天道结局丁元英去了哪里 天道创业

如果思维是一堵墙，世界就在墙的另一边。—— 《天才在左，疯子在右》

改变人生很难，按照难易程度可以依次分为信息、知识、技能、能力、思维。

普通人与高手的根本性差距，来自于思维方式的不同。

《天道》年，丁元英的能力、学识、见识和气度绝不是普通人。通常他一出口就能震撼全场，卖手就无敌了，不然见血封喉。

那么，为什么丁元英如此非凡呢？普通人能比得上吗？

本文将结合丁元英的各种立场和观点，揭示他的五大思想，希望对大家有所启发。

一、系统思维（Systematic Thinking） 案例

芮肖丹希望丁元英给他一个神话，带他去王淼村，问他能不能做点什么。

经过一番考虑，丁元英制定了一个异常细致的“杀富济贫”计划，从《天道》第6集一直贯穿到第24集。

该计划包括企业组织机构设立、股权划分、产品生产、竞争性产品研究、产品测试、市场营销、投融资管理、风险评估等方面。

在组织建设上，欧阳雪因地位平等等原因成为著名导演。他没有贡献，没有冒险，也没有分红。作为公司管理层，叶晓明、冯世杰、刘兵主要负责全线的生产端，并明确股权最多占49%，保证他们有投票权但没有最终决策权。

乐圣，这个行业中最好的公司，被选中进行竞争性产品研究。对于产品检测，需要获得柏林、欧洲等三个城市的业内顶级检测机构的认可和定价，然后在营销上进行性价比高的降价促销，才能赢得消费者的品牌认可。

在风险评估中，叶被通过诉讼淘汰出局。

验证“系统思维”解读：是将原则性和灵活性有机结合的一种基本思维方式，是人们用系统的观点系统地认识对象的相互联系的方面及其结构和功能的一种思维方式。其特点是整体性、结构性、立体性、动态性、综合性等。——来自百度百科

在整个“杀富济贫”的节目中，丁元英只是一个演讲爱好者，他的核心优势在于掌握了系统思维。

第一，立足大局、着眼整体，能够把握公司经营的全链条、关键要素以及与市场、环境的关系。

二是原则性与灵活性相结合，把握公平、决策权等关键点，灵活处理人员。不管叶是否加入，其他人都可以代替它，而不影响整个计划的结果。

三是在过程中实施风险等动态控制，注重结果导向，最终实现计划的完美结局。

启示在日常生活和工作中，受过系统思维训练的人很难和新手(相对而言)一样在同一个环境中讨论。

不久前，音乐评论家

6580493355296232717″ mention-index=”0″>丁太升在《天赐的声音》、《奇葩说》等节目上怼萨顶顶、韩红、张艺兴、刘维、张杰等一票人，说萨顶顶的表演性大于音乐性，说韩红的一段表演纯属是飙高音没有音乐美感，说张艺兴不懂歌词也不懂音乐，几乎遭到了全网的围捕，在综艺节目上也被群起而攻之。网友有人批评他是想靠毒舌出名，有人说他没有写出好的歌，有人说他是键盘侠。

丁太升的很多观点还是很客观的，也获得很多人的赞同。但综艺节目追求的是收视率，并非仅仅讨论艺术本身。

台上的几位导师，你跟他讲音乐，他跟你讲表演。你跟他讲专业，他跟你讲不同的声音。你跟他讲不同的声音，他跟你讲你不尊重人。

没有系统思维的人，东拉西扯、自说自话、抓不住重点、你很难与他们在同一个频道上对话。

系统思维强调全局观和整体性，讲究原则性和灵活性。

我们打一个比方，系统思维的人的知识系统是一个仓库，里面的各个产品类目、物流系统等都非常清晰。

而非系统思维的人会像逛超市一样，你问他要洗头吗？他一会儿挑零食，一会挑牙膏，很难分清目标、策略与措施之间的关系和逻辑。

人还会跟你说，我吃完零食再洗头不是更开心吗？我买牙膏跟洗发水放在一起生活不是更便捷吗？

通常而言，你很难跟他讲道理。

建立系统思维是每个高阶思维人士的必修课。

思维清晰是普通人与高手的正式分野。

功利一点的说，只要你思维清晰，任何场合都能赢得众人的尊重。

它是一个系统，能够保障你在整个会议讨论、日常生活、活动组织、创业、演讲等各个事项中能够把握全局和关键要素，并能立于不败之地。

二、逻辑思维（Logical Thinking）案例

音箱发烧友叶晓明经营的音箱店的墙壁上，贴着林雨峰的海报，海报上写着“乐圣公司只有矛没有盾”。

丁元英以这三个信息为牵引，找到了“杀富济贫”计划的突破口。

验证

“逻辑思维”释义：是指将思维内容联结、组织在一起的方式或形式。这些框架能够把不同的范畴、概念组织在一起，从而形成一个相对完整的思想，加以理解和掌握，达到认识的目的。它的特征是确定的、有条理、有根据。——来自百度百科

大家可能有个疑问，计划的策略“杀富济贫”是在乐圣公司之前还是之后有的？

熟悉“宏观思维”的人会清楚，一定是在乐圣公司之前就有的。原因很简单，市场蛋糕就那么大，不是切乐圣就是另一个顶级公司。

这里重点要介绍的是丁元英的逻辑思维。

他能从一张海报中，运用逻辑思维，找到整个计划的突破口，这个是关键。

音箱店的海报透露了三个信息：

第一，乐圣是音箱界顶级的公司。

第二，林雨峰是音箱发烧友的神。

第三，“只有矛没有盾”为代表的公司及创始人文化公开自负。

他用技术、制度和文化来透视社会的三个层次，同样也适合乐圣这样的企业。

从中，他了解到技术上乐圣是行业顶级的公司，从文化上找到了可攻击的弱点。

他将海报上的综合信息进行再组织，将自己的“杀富济贫”的目的找到切口，嵌入其中，以此来保障整个计划的有效实施。

整个过程是非常经典的逻辑思维的运用。

启示

在日常的工作生活中，我们经常会听到有人会提到“逻辑”两个字。

实际上，如果清楚逻辑思维的人会知道，几乎80%以上的“从这个逻辑上来讲”都对“逻辑”有所误解。

或者我们不客气的说，他们所说的“逻辑”，准确的来说，指的是“角度”，而不是真正的“逻辑”。

逻辑包括了概念和范畴的组织和链接，其中包括了主体、定义、分类、关系和顺序。

逻辑思维是人的认识的高级阶段，是一种理性的思维方式，它也是能够与人清晰对话的前提。

一个“只有矛没有盾”的公司是值得质疑的。

矛盾是一对辩证体，其产生是一个联结体，缺少其中之一，另一个便没有存在的意义。

丁元英通过逻辑思维分析出，创始人林雨峰是不够理性的。

清晰的运用逻辑思维，能够通过比较、分析、综合、抽象、概括等思维方式来判断、推理并验证出行业中的运行规律。

如果在你不熟悉的行业和领域，不妨试着运用逻辑思维，提出一些问题，那会让人认为你在你的领域是专业的，因为你掌握了逻辑思维，很容易它的漏洞及不合理性。

与人的日常对话，就运用的更加频繁了。

用“5W2H”的方法试着提几个问题，一般追问5个问题，就能达到问题的核心和本质。

三、批判性思维（Critical Thinking）案例

《天道》中丁元英父亲大年初一过世，他回去看到父亲已经半个身子没有知觉，父亲几次要扯掉氧气管被制止。而在此之前，丁元英与父亲交流时，父亲也透露过如果将来得了不治之症不要治疗，不想失了尊严。

这是丁元英与父亲、母亲、哥哥、妹妹的剧中第一次也是唯一的全家相聚。经过与诊疗医生了解病情，丁元英得知即使手术成功也是植物人，立刻便问，“怎么做能让我父亲死？”

这句话让母亲和哥哥妹妹都寒了心。母亲认为养儿防老，儿子不孝。哥哥认为他有经济条件却想让老人死。《遥远的救世主》是没有这个情节的。剧中给出的解释是，他的思维是离经叛道式的，对传统文化有着根深蒂固的批判。

验证

“批判性思维”释义：就是通过一定的标准评价思维，进而改善思维，是合理的、反思性的思维，既是思维技能，也是思维倾向。——来自百度百科

对于支持父亲拔氧气管，丁元英是为了保全父亲的尊严，遵从其意志。

对于母亲说的“养儿防老”，丁元英说，“如果养儿是为了防老，那么也别提母爱有多伟大，因为这是一种交换关系。”

对于哥哥的道德绑架，丁元英说，“如果我孝顺的口碑是以我父亲的痛苦和尊严为条件的话，我就不知道我是个什么东西了。”

砸锅卖铁的救病危的父亲，是传统的价值观。母亲、哥哥、妹妹都坚持要救。

但丁元英的评价标准是，父亲的痛苦、尊严和意愿是最重要的。没有说出口的话是，救人，是为了活着的人的尊严还是要死了的人的尊严。

这个过程体现的是批判性思维，对于遗传千百年的传统的儒家孝道文化的批判。

无疑，如果在传统的春节，真的让父亲拔管，他将要承受的代价是，他在家中，不会再有立足之地；他在家乡，将会臭名远扬；而在社会中，其影响力暂时还不好判断，看各个评价人的品级吧。

启发

从丁元英的案例中不难看出，现实中的批判性思维破坏性比较强，可能还要付出一些代价。

需要注意那个大家批评的“你为什么总是跟着大家唱反调”的那个人。

一般情况下，那个人是具有批判性思维的。

批判性思维不是为了反对而反对，而是有合理的依据，提供另一种看待事物的立场和观点。

它有点像爱德华德博诺的“六顶思维帽”中的“黑色思考帽”，代表着否定和质疑。

它能够弥补众口一词的绝对化缺陷。

没有了批判性思维，就永远是个跟随者和附和者，很难有独到的见解，也很难看到事物的全貌。

在初中，我们遇到了几个比较好的老师。老师们总是鼓励我们去设想事物的多面性和多种可能。

而对于我们提出的批判性的观点，老师从未反对，反而认为我们很有个性。这让我们这群人受益终身。

四、聚合思维（Convergent Thinking）案例

《天道》第二集丁元英启程去古城的前夜与韩楚风聊天，韩楚风道出老总裁过世，他是老总裁指定的新总裁，但目前竞争总裁的还有另外两个人，他向韩楚风请教，如何才能胜出。

丁元英给的建议是，不争，让两个竞争者去内耗，两败俱伤后董事局会看清谁是干事的，谁是争权的。

也就是说，这事争是不争，不争是争。

韩楚风担心他们不内斗，丁元英说，这是文化属性，不以他们的意志为转移。你一上去，他们会结为联盟，你是牺牲品。

最后，丁元英与韩楚风以一台70万的宝马打赌。最终，丁元英胜出。

验证

“聚合思维”释义：是指从已知信息中产生逻辑结论，从现成资料中寻求正确答案的一种有方向、有条理的思维方式。它是一种有方向、有范围、有条理的收敛性思维方式，与发散思维相对应。聚合思维也是从不同来源、不同材料、不同层次探求出一个正确答案的思维方法。因此，聚合思维对于从众多可能性的结果中迅速做出判断，得出结论是最重要的。——来自百度百科

从韩楚风交待的整天集团总裁争位的矛盾中，丁元英运用典型的“聚合思维”，找到了一个规律，无论谁上台，都会是牺牲品，不如以退为进，隔岸观火，最后鹬蚌相争渔翁得利。

这里明确了一点，众多的可能性的最终结果是一致的，也就是第一个就是牺牲品，这是规律，是文化属性决定的，不以人的意志为转移。

启发

聚合思维属于高阶思维，对人看待事物运行的规律和本质的要求比较高。

即使是要求高，也不是不可能，因为事物发展的方向是可以通过罗列来完成的，可以用的具体方法包括抽象与概括、归纳与演绎、比较与类比、定性与定量等来达成。

问题的关键在于，找到唯一的确定性的那个“窄门”，有很多前置条件和逻辑分析推理，且要素之间与分析过程中的联系、影响权重、不确定性因素等相互影响，其中任何一个环节出错，都有可能找到的不是那个“窄门”。

这需要长期的思维和认知训练才能达成。

可以在日常生活工作中，分析一些简单的能在自己所理解把握的范围内的事中不断训练聚合思维。

由简入繁，步步进阶，假以时日，必有所成。

五、PEST模型（Pest Model）案例

芮小丹问丁元英怎么知道股票能一年翻一倍？

丁元英这时说了一句话，让如今的炒股人奉为圭臬。

“这涉及到制度面、技术面、产业结构，很多原因…这里面有政治经济学、市场经济学。”

验证

PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST，即P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）. 这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为“pest（有害物）”PEST分析是要求企业高级管理层具备相关的能力及素养。——来自百度百科

丁元英掌握了股市的密码，能在股市无往不胜，被誉为鬼才。

剧中这一段是在丁元英去五台山的路上，对话很短，没有展开，但可以看出他的思维模型里涉及到政治、经济、社会、技术等等，是一种典型的"PEST模型”。

跟查理芒格的多元思维模型有些类似，广泛涉猎政经社科，找到其中与现实中的行业运行的关系和规律。

启发

许多行业都涉及到政治、经济、社会、技术等因素的影响。

比如房地产行业，土地政策制度的变化，经济发展水平，社会公共设施需求，智慧城市技术的发展都会带来土地利用、道路交通、公共设施、产业结构等子系统的巨大影响和变化。

比如互联网金融，政策制度的监管，经济的健康运行，社会的投资需求，以及技术安全等都能影响其运作和发展。频频暴雷的P2P公司就是其中的典型。

股票市场对PEST的要求就更高了，里面学问就更深了。对于普通人而言，难度太大。

PEST模型是一种非常高精尖的思维模型。

普通人普遍的把握会浮于面上，深入下去涉及到各学科、专业的知识。

但也不是完全放弃，它是一种思维模型，从基本层面，可以建立起一种宏观的认知架构。

从自己的专业和领域入手，哪怕是浮于面，也要坚持下去。

有了一定的阅历，这几关基本会层层打通，这个过程需要大量的积累。

结语

系统思维、逻辑思维、批判性思维、聚合思维和PEST模型从宏观、中观、微观三方面层层递推至结论，最终又回到宏观的大背景下进行验证分析，会有助于我们培养和训练思维的各个维度。

思维是一种非常优美的体操。看起来枯燥无趣，但却是一种通用的认知世界的方法。

从入门到精通有很长的距离，但入门后慢慢通关找到法门，那是一个令人无限惊喜的过程。

Enjoy！

白岩松说，一个人的价值和社会地位来自于他的不可替代性，这种不可替代性来自于独立的人格和独特的思维模式。

不断的训练思维模式，找到这个世界的通关密码，不断试着推翻认识这个世界的墙，必将看到不一样的曙光。

共勉！