创业者类型的划分,创业者的定义及类型

说到产品,大部分人都会立刻闪现实物产品的形象。事实上,目前的产品已经超越了原有的实物产品的概念,企业之间的竞争已经从点对点市场的个人突击和专业分工转变为面对面的生态系统运营。

企业市场运作是生态系统另一方的竞争优势,它将各种力量结合起来,建立一个包括消费者、供应商和制造商的“生态系统”。因此,目前的产品是一个广义的概念,它包括产品服务、配套,以及整个产品生态系统,即“产品服务配套生态系统”的综合组合。因此,生态系统的优势就是产品的领先优势。

创业者类型的划分,创业者的定义及类型

市场上的公司有几类,按照公司目前的演进水平大致可以分为三类:产品公司、平台公司、生态公司。

首先,让我们回顾一下传统思维是如何做生意的。用传统思维做生意的典型过程是产品-营销-用户。传统思维的核心是产品,大部分工作都是围绕产品进行的。首先是产品被生产出来,或者说首先是一个产品被代表出来,然后通过各种营销手段,比如传单、广告等。宣传是为了吸引顾客,然后进行销售。盈利模式主要是靠卖产品赚钱。

创业者类型的划分,创业者的定义及类型

随着发展,出现了专业的销售公司和专业的销售平台,于是就有了平台公司。比如美的、格力、长虹、海尔等公司做冰箱、空调等产品的时候,苏宁把它们聚集在一起卖,那时候苏宁就是一个平台公司。

如今互联网的思维正好相反,典型的业务流程是用户-营销-产品。所有的工作都是基于用户的。第一,尽量圈住用户,和他们建立关系。有了用户之后,我们会围绕用户的特点和需求来开发产品,然后进行产品的营销。并且让用户参与产品的设计,让用户强制产品。这就是所谓的“先圈用户后赚钱”。

创业者类型的划分,创业者的定义及类型

在盈利模式上,我们不单纯考虑如何通过产品赚钱,有时候产品赚不到钱甚至是免费的,因为产品只是圈住用户的工具。有了用户之后,就可以围绕用户建立自己的生态圈,利用生态圈赚钱。这就是生态公司。生态公司不仅销售产品,还管理客户,产品只是获取客户的媒介。

本文来自胡巴网投稿,不代表胡巴网立场,如若转载,请注明出处:https://www.hu85.com/25081.html

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 xxxxx@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。