工程项目组织管理模式有哪些,工程建设投资模式共有几种

企业定制建筑类系列课程。主要如下：

第一部分是投资与工程造价的历程

主题1:项目投资控制

主题2:项目价格管理

第二部分项目管理课程

主题3:投标专题培训

题目4:建设项目管理模式

主题5:项目规划和控制

主题6:合同管理

话题七：2020年《建设项目工程总承包合同（示范文本）》解读

题目8:建筑企业资质申报

主题9:风险管理

主题10:工程总承包

主题11:项目管理

第三部分是国际工程项目

题目12:国际工程基础

主题14:国际工程市场的拓展和营销

主题15:国际工程总承包合同管理

题目16:国际项目财务风险管理与资本运营、风险及对策

题目17:国际工程总承包的项目管理

g: 1px;”>专题十八：国际工程法律

专题十九：国际工程的分包管理

专题二十：国际工程现场管理

专题二十一：国际工程项目货物采购

第四部分 战略管理课程

专题二十二：设计院战略转型与变革提升

专题二十三：工程总承包项目管理体系建立和优化

专题二十四：总承包工程策划

专题二十五：总承包模式下的设计管理

第五部分 政府、建筑业、国企改革及其他课程

第六部分 咨询业发展课程

第八部分 职业教育类课程

第九部分 人力资源类课程

第十部分 财务税务类课程

第十一部分 行政管理类课程

第十二部分 综合管理类课程

可为企事业单位及政府等做深度咨询服务，主要如下：

第一部分 平台转型咨询

第二部分 PPP咨询

第三部分 国企改革

第四部分 投资顾问服务

第五部分 管理咨询

第六部分 工程咨询

第七部分 信息化和BIM

第八部分 法律咨询

第九部分 自定义部分

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