创业计划书范文范本 创业计划

随着我国农村创业创新环境的不断改善,一、二、三产业融合加快,新产业、新业态层出不穷,吸引了大量农民工、高中毕业生、退役军人和科技人员返乡创业。支持“田秀才”“土专家”“乡匠”等一批本土人才,以及农村工匠、文化人才、工匠到农村创业,形成农村创新创业热潮,吸引更多资本、技术、人才要素下乡。

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据统计,2019年农村地区创新型企业家超过3150万人。逐步形成创新引领创业、创业带动就业、就业促进增收的良好格局。2020年全国约有1010万企业家,比2019年增加160万,增长18.8%,人数首次突破1000万。

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2020年3月,农业农村部、人力资源和社会保障部联合发布《 《扩大返乡留乡农民工就地就近就业规模实施方案》 ,》,通知明确提出,目标任务之一是回归稳定的一批农业。引导返乡农民工投资农业生产,牵头联合农民合作社和农机服务机构,成立家庭农场,兴办特色种植和规模化养殖,推进农产品产业链和物流体系建设,扩大农业生产和服务领域就业机会。

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不仅是返乡创业,国家还对农民就近创业给予了很多扶持政策。以创业带动就业,成为助力乡村振兴、做好农民致富的重要抓手。

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创办自己的农业企业是许多农民的梦想。为了实现这个梦想,我们必须采取实际行动,经历许多困难和障碍。

那么怎样才能成功创办一个农业企业呢?

一个企业的成功和创业者自身有着密不可分的关系,当创业者打算创办自己的农业企业时,需要先全面客观审视自己,对自己的农业创业能力进行认真评估,在开始真正创办农业企业之前,需要了解自己现阶段是否适合创办农业企业,适合创办哪类农业企业。

总结众多农业创业者成功或者失败的经验,可以看到,有一些因素对成功创办农业企业至关重要。在开始真正创办农业企业之前,可以思考以下问题并对自己的创业梦想画出蓝图。

开始你的思考吧

● 动机和决心。你要问问自己,为什么想创办农业企业? 创业动机和决心表现在哪些方面? 如果你是真心想创办农业企业,并有坚定的决心,成功的可能性就大得多。

● 承诺。就是你需要把你的企业看得非常重要,要全身心地投入。

● 诚信。在创业过程中要恪守原则,讲信誉。如果做事不重信誉,名声不好,这对创办企业是不利的,会对企业产生负面影响。

● 风险承受能力。世上没有绝对保险的生意,经营失败随时可能发生,特别是对农业企业而言。你必须具有冒险精神,甘愿承担风险,但又不能盲目跟进。

● 洞察力。发现市场机会是企业生存发展的一个重要环节,作为一个农业创业者,要善于发现商机,及时抓住那些对企业发展至关重要的机会,使企业立于不败之地。

● 决策能力。在创办企业的过程中,需要做出许多决定。当要做出对企业有重大影响的决定和抉择时,你必须果断。

● 沟通能力。创办农业企业需要很多方面的资源,良好的沟通能力能够使你获得企业内外部多方面的支持和帮助。

● 创新能力。找出别人想不到的方法,做别人做不了或不愿意做的事情,往往是你赢得市场的关键。

● 技术能力。这是你从事生产或经营所需要掌握的实用技能。

● 资源。获得充足和有效的资源是农业企业创办成功的一个关键因素,它直接影响到农业企业的创办及正常运营。比如土地、荒山等自然资源及农业企业开办资金的获得等。

● 经营管理能力。经营管理能力包括对人员、资金、生产、销售等方面的管理能力,这是你经营企业所需要掌握的基本技能。

● 相关行业知识。对行业特点的认识和了解是最重要的,具备行业知识就更容易成功。

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实现创业梦想,是每个创业者的目标,当进入“真枪实弹”的创业环节时,每个创业者都需要面对更多具体的问题。

如何组建创业团队?

如何编制创业计划书?

如何调查潜在的顾客和竞争对手?

如何预测创业所需的资金量?

如何进行成本核算?

如何制定利润计划和现金流量计划?

如何制订市场营销计划?

如何运用农业法律、政策、保险降低损失?

如何处理与外部环境的关系?

……

为了更好地帮助农民朋友实现农业创业梦想,降低创业风险, 由武汉市东西湖区农业广播电视学校校长刘志、国家级创业培训师刘银来牵头的编写团队开发出“中国农业创业”培训课程,并据此结合我国农业实际情况编写了“全国农民教育培训规划教材”,目前《农民创业意识手册》《农民创业计划手册》两本教材已出版发行。

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教材针对农民朋友在创业过程中可能面对的问题,共分十个步骤,步步相扣,通俗易懂地进行解答。

《农民创业意识手册》一书包括第一步和第二步,可以独立使用,旨在帮助农民朋友评估自己是否适合创办农业企业,产生、分析并评估自己的创业想法。

《农民创业计划手册》从了解市场开始,到编制出你的创业计划书共分为八步,旨在帮助农民朋友将农业创业想法落地,变成一个真正的企业,完成自己的农业创业计划书。

本套教材立足农业创业者的实际情况,对创业环节所涉及的诸多问题,都提供了简洁易懂的解答,并提供了若干表格工具,便于创业者将抽象的创业问题转化为可操作、可分解的具体步骤和细节,有效地为创业者的思考过程和实践提供一整套工具。

# 创业案例分享 学习别人的宝贵经验

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设置“练一练”环节 边练边学。

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