创业策划书,创业伤感文案

1.市场分析。

我们需要了解周边的市场环境，比如有多少写字楼，有多少公司需要快递服务，在市场调查的基础上进行市场定位。

【阿甘文案】没有你想不到的，也没有我们写不出来的。

2.营销战略和扩张计划。

我们可以通过什么方式获得这些客户，并以比其他竞争对手更优越的服务和优惠的价格吸引客户。根据市场划分，可以逐步实现自己的计划，比如第一期获得多少客户，第二期获得多少客户，如何拓展市场，在哪里拓展，拓展什么样的客户。此外，还需要说明用什么广告和促销手段来吸引顾客。

3.项目团队。

根据业务需要，设置公司的组织管理机构和人员计划，可按上述计划分步实施。

4.财务分析。

对于一家快递公司来说，每月的固定成本包括办公设备和车辆(固定资产)的折旧、租金、工资、水电费等等。可变成本包括运营成本，如车辆的燃料成本。收入，即快递费收入。通过成本和收入的对比，我们可以得出一个结论，每个月至少有多少快递可以盈利。这个落后的结论可以作为营销计划的依据。

除了上面的成本收益分析，还可以做现金流量表等。如果固定资产投资较多，需要银行贷款，也可以做长期投资回报分析。