两万炒股三天赚10万,酒吧入股10万一年分多少钱

优势不如趋势，努力不如借力！大家好，我是同创老师。

以前我发现我们中小企业的一些老板在管理上有一个很大的误区，就是拿自己的钱，做大家的生意。

他们中的大多数人抵押他们的房地产、汽车，甚至出售他们的个人资产，建立信用卡等。并在投资初期或遇到经营问题时把企业当成自己的儿子来养。我认为这种做法本身就有问题。

所以今天，我认为有一个新的方法，每个人都必须学习。就拿大家的钱，做大家的事。也可以称之为众筹！

比如我们开酒吧的时候，市场上的经营者大部分都把积蓄都投进去了，甚至卖掉了自己的房产和汽车，甚至还借了钱。经营了几年，你发现没赚多少钱。在这种情况下，我们应该关门转移还是继续做？如果你继续这样做，你将面临重新安装和翻新的问题，你将无法支付费用。如果不重装翻新，生意就会平平无奇。这个时候我们该怎么办？

其实我们可以通过众筹来解决这个问题。不要认为众筹是高大上的事情，认为众筹是大公司大企业做的事情。其实我们小公司小企业也可以这样做。

之所以做不到，是因为你给自己灌输了不可能的思想，你给自己设置了阻力，而你又有局限性，或者你的计划是错误的，导致你的失败。

00-1010这家酒吧的老板姓洪，来自杭州，在济南经营着一家酒吧。当初他的众筹计划是这样的：大家只要出1万元就可以买股票，年底就可以享受分红。但是可以想象，除了亲戚好朋友持股，他们一分钱都没筹到。

这是为什么？因为他的众筹计划太简单，全是虚幻的利益。你不给别人眼前的利益，谁会相信你，他只从亲戚朋友那里拿钱。

00-10-10，本来我们是交1万元入股，现在只需交3万元就可以入股，然后享受分红。但是和他之前不一样的是，除了分红，我们还会给每个股东发一张VIP储值卡，里面有3万元的储值卡，可以随时在酒吧消费。

为什么是这种设计？我们的目标是给股东更多的安全感。你不能仅仅通过买股票来赚钱。输了怎么办？我的钱没有打到水漂吗？但现在不同了。我不仅能拿到分红，还能花3万元。任何投资者都会很高兴。

那么今天，我要说的这家酒吧是如何众筹的呢？接下来，我就为大家复盘一下： 1.股东可以到指定的洗浴中心免费洗浴180天。

2.股东可以到指定的KTV免费唱20遍。

3.股东可以到指定的茶馆免费喝茶30次。

4.股东可以到指定的理发店免费理发20次。

5.股东可以.

6.股东可以.

通过横向联盟，我们获得了50多种股东利益，因为大部分被投资的股东都有自己固定的行业，所以我们从内部整合了这些资源。他们愿意投资，因为我们的机制可以给他们更多赚钱的机会。

众筹失败后，洪老板找到我们，然后我们给洪老板调整了众筹方案：

15px;”>1、股东分红

股东有了，但是如果没有客户的话，酒吧一样还是活不下去、活不久、活不好，没有更多的客户，没有更多的利润，股东年底也分不到多少钱。所以我们给每位股东提供30张VIP副卡，股东可以把副卡发给自己的亲朋好友，凡是持副卡到酒吧消费，可以享受9折优惠，这就是进行了顾客精准裂变。假如我们是100个股东，这100个股东就能带来3000位顾客。并且顾客去联盟店铺额外消费，酒店还可以拿10%的分红，酒店赚的越多，股东分的也就越多。

2、股东提成

其次是让股东除了分红以外，还能获得额外的提成，这些副卡均可以享受50多项股东福利，只要去指定地点产生了额外消费，发卡的股东也能拿到消费金额的10%作为提成。

3、相互导流

再有就是为他自己的产业导流。比如你是开美发店的，你是不是就相当于增加了3000名精准顾客，有了这些顾客，你是不是可以设计后端的盈利，从而提高自己产业的业绩。

总结：

所以，一开始洪老板的方案之所以不行，是因为他没有让股东看到利益、得到利益。而调整后，我们完全是站在股东的利益角度去设计的，所以才能让别人相信我们，愿意为我们投资。

最后，同创老师送给想要众筹的朋友一句话：只有先利他，才能再利己！