央视网评文峰彩虹屁,温州气象网?央视网评文峰“彩虹屁”

央视网评文峰彩虹屁:不只是沐猴而冠式的黑色幽默

原标题:央视网评丨文峰“彩虹屁”,不只是沐猴而冠式的黑色幽默

近日,《秘书眼中的上海文峰美容美发集团总裁陈浩》一文刷屏。这篇文章发布在该公司微信公众号“今日文峰”里,公众号主要面向文峰内部员工,结果文章突破员工圈层,成为全网热议话题。文章内容之夸张、文辞之肉麻令舆论“惊叹”,被戏谑为“彩虹屁天花板”。特别是网上疯传的文峰当家人煞有介事的夸张开会、翩翩起舞、动作示范等视频,在令人喷饭之余,更发人深思:这绝不只是沐猴而冠式的黑色幽默!

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“首屈一指的三百六十行状元大满贯”“浩哥是有天眼的”“浩哥掌握万物之规律”……秘书不仅肆无忌惮把老板吹上天,还对其高消费享受进行别具一格的阐释。譬如,穿衣不重样是错觉,真相是调整搭配旧衣服,住好一点的酒店是为了去学习人家如何打造环境,旅游其实是自己一个人在为员工梳理流程和方法……

这种执意要把老板塑造成一个勤俭节约形象的马屁,拍得违背科学规律、超出人的认知,离谱、失真、虚假。这番可笑的恭维中包含着多少真诚,外人无从得知。或者是人在江湖、身不由己,为了一碗香米饭,就得乖乖捧臭脚;或者是耳濡目染,在这样的氛围里养成了习惯,说得多了,做得多了,谎言也成了真理。在这样的大酱缸里,人人都要争着拍出新意、拍出水平。管他什么科不科学、合不合理。

肉麻话不是办公室里说一说,饭桌上聊一聊,而是堂而皇之地发在代表企业形象的微信公号里,足见已形成一种风气。刷一刷“今日文峰”的历史消息,老板从机场到店里全程都有鲜花掌声和红地毯;内部开会时,更是将变异的吹捧作为自己的主流价值,其宣扬、打造、映照出的是畸形和病态的企业文化。

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受此背景熏陶,内部关系往往会变得愈发功利和自私。也许有人认为,每家企业的管理方式不同,只要不违法,社会不必过多置喙。实则不然,此类现象的蔓延,最终很容易演化为职场PUA。员工与老板的关系虽有上下级之分,但在人格上始终是平等的。而上海文峰的员工对公司老板的极尽吹捧,甚至将其“神化”,实质上扭曲了他们之间平等的人格关系,要防范以所谓企业文化之名对员工实施精神与人格的控制。

不止如此,完全脱离现实的“彩虹屁”,和那些如滑稽戏般的“企业文化”表演,也与健康企业的形象背道而驰,令人望而却步。这样的企业,又如何能在市场上得到客户的信任呢?文峰当家人,该洗心革面了!(央视网评论员)

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上海文峰集团创始人简介。图/文峰国际官网截图

“学电气焊找蓝翔,学‘马屁’找文峰”。

因为一段“马屁文”,“文峰”和“浩哥”(文峰集团老板陈浩)不经意间名扬天下。

近几日,伴随着秘书热捧“浩哥”的火热势头,“浩哥”经数十载打拼下的“美发美容江山”,也逐渐在公众眼前“显山露水”。

据上海文峰集团官方“自称”,该集团“是集美发、美容、科研、生产、教学、服务、推广为一体的集团化企业,在全国已有400多家门店”。如果这一数字不虚,可以看到,虽然浩哥“爱美爱炫”、“张扬高调”,但做企业确实是个有两把刷子的实干派。

只是,虽然业务上“成功”,但文峰的行事和“文风”却也饱受诟病,让网友倍感油腻和反感。

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上海文峰集团创始人陈浩。图/文峰国际官网截图

通观陈浩的“发家史”和文峰的“成功之道”,主要靠的是陈浩独自研发的“理发术+命理营销”那一套。说白了就是用“洗脑式管理”运营组织,然后用“看命改运”的忽悠式营销吸引顾客。

据悉,陈浩从小懂命理,靠看手相、面相起家的,这早已成为该集团人尽皆知的“励志”故事。文峰的“销售话术”,也均与风水和命理有关。文峰这一套营销术,精准对准了民间信命理、风水的人群。如今,文峰的顾客主要以老年人群为主,也充分说明了这一点。

陈浩的“洗脑式管理”丑态百出。他把自己打造成了“开天眼”“知天下”“晓万物”的神,在组织内部热火朝天地开展反现代的“造神运动”。但这套做派与玩法,毫无现代企业精神,缺乏对员工基本智识和人格的尊重,已经成为行业和大众的笑柄。

风水命理式营销暗藏猫腻,也涉嫌虚假宣传和套路营销。来个“洗剪吹”,就能“逆天改命”,根据顾客八字和天时,来推荐与其命格和运势相符的发型和发色,“洗头变洗脑”。在这般精心打磨的套路和话术下,不少老人身受其害。

显而易见,这样一个“商业帝国”,虽然金玉其外,但早就败絮其中。

文峰不仅涉嫌套路营销,还被诉强制消费,名下多个产业被指并无资质,其服务也被诉曾出现让顾客误喝84消毒液、将顾客按摩至脑干出血、从业人员无从医资格等诸多问题,顾客投诉量一直居高不下。而早在18年前,时任公司财务负责人的陈浩之妻许娇春就因偷税近800万元,被警方刑事拘留。文峰的行事作风不良,早有前科。

作为一家极具特质和辨识度的理发店,文峰的风格绝对算是业内一股清奇的“浊流”。一家企业,如此疯狂地洗脑自己员工和顾客,不顾商业伦理,不守行业规范,枉顾法律规则,或许能取得金钱层面的成功,但终难获得同行和公众的尊重。

一家企业,首要的品质是诚实、守信,靠融汇风水、命理传统知识玩“精准营销”,套路老人,以此“安身立命”,违背了基本的商业守则。

一家企业,最好的品牌输出方式,是企业家个人身体力行,企业内部上行下效,然后自然形成企业文化,而非靠“造神式”鼓吹,狂吹大捧创始人,大搞个人崇拜,大行追捧之风,这在根本上违背了现代企业精神和基本商业准则。如果连最基本的诚信都无法守住,长此以往,文峰也很难行之长远。

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与陈浩有关的推送截图。图/今日文峰公众号截图

企业要有基本使命和担当,“君子爱财,取之有道”,企业固然以盈利为目的,但是要遵守最基本的行业守则和法律法规,要守住基本的社会公德,要有基本羞耻观和荣辱观。

以套路、营销为根本的盈利手段,是典型的取财无道;公然对外鼓吹自家老板为“神”,丢掉了基本的羞耻观。

“能力越大,责任就越大”,做企业不仅仅是为了个人聚集财富、提高声誉,更要担起企业家应有的社会责任,为员工生计负责,为社会输出好的产品和服务。不能将企业作为鼓吹自己的平台,将员工倒逼成吹捧自己的“小丑”。

一家有公信力的企业,一定能够承担起社会责任,输出好的服务和产品;一个受人尊重的企业家,也一定行得端、做得正,真正用扎实做事、体恤员工赢得公众认可与赞誉。

据说陈浩从小爱美,“书包里总藏着一把小圆镜”。在如今非议如潮的境况下,希望喜好观镜自赏的陈浩能够清醒地照照自己,好好反思该怎么做出一家合格的企业,该如何做一个合格的企业家。

【来源:央视新闻客户端】

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