企业家的概念界定,创业家什么意思

企业家的概念界定,创业家什么意思

字数为1549,日班第104章,倒数第262章

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企业家的概念界定,创业家什么意思

今天看了《本质: 贝索斯的商业逻辑与领导力法则》这本书的第二章,感觉有点收获,想先记录下来,慢慢想。

企业家精神的定义所谓“创业”,其实更多的是一种心态,而不是为自己打工。创业就是足智多谋,解决问题。如果你遇到那些看似优秀的问题解决者,你会退后一步,发现他们都是自力更生的。

—— 《企业家精神》杂志,2004年4月1日

一夜成功我发现一夜成功大概需要10年。

——互联网协会慈善晚会,2017年5月2日

初心可以用初心(初学者心态)看待事物,对创业者很有帮助。

—— 《公司》杂志,2015年1月和2月

想法容易,结果很难有想法很容易。很难把想法变成成功的产品。从想法到结果有很多步骤,需要持之以恒。

——“爱迪生国家”公司视频系列,2011年4月

最初的商业计划写商业计划,早期招聘,成立公司.从某种意义上说,这些都是简单又有些枯燥的任务,但创业就是这样,需要一步一步来。

——美国成就协会访谈,2001年5月4日

” data-track=”4″>现实地看待你的公司

你不能刚坐下来写商业计划,就说你要创立一家价值数百亿美元的公司,这是不切实际的。优秀企业家的商业规划都是从更可行的、更切实际的规模做起的,然后根据具体的情况,边发展边调适。

—— 《外交事务》杂志,2015年1月和2月刊

企业家必须切合实际。如果你第一天写商业计划的时候就相信整件事情有70%的可能性要失败,那你就会在某种程度上减轻自我怀疑的压力。我的意思是,你好像在告诉自己:我对失败的可能性毫不怀疑,失败是可能的结果,而且会成为现实。自以为不会失败,只会让你做出怪异的、不自然的事情。

—— 美国成就学会访谈,2001年5月4日

保持乐观

我的妻子说:“如果杰夫感到难过,那就等三分钟后再去看他。”我认为,做任何事情(创业或其他事情),乐观都是必备的素质。这并不是说,你要盲目乐观或不切实际,我的意思是,你要不断专注地消除风险、调整策略、直到你对自己的策略感到真正的乐观。

—— 《公司》杂志,2004年4月1日

如何处理初期投资

初期的资金来源非常宝贵,处理这些初期投资,要尽量系统地消除风险。

—— 美国成就学会访谈,2001年5月4日

既要固执,也要灵活

做企业家的诀窍是:知道什么时候固执己见,什么时候要保持灵活。我的经验法则是:大事情上要固执,小细节上要保持灵活。

—— 《连线》杂志“设计颠覆创新”大会,2009年6月15日

专业性的冒险激进

缺乏专业性的冒险激进,只会让你送命。

—— 《名利场》杂志“新企业峰会”, 2016年10月20日

怎么做?做什么?谁去做?

创业初期,公司是一个人的事情,至少在第一天是这样。你不仅要想做什么,还要亲自去做。随着公司的壮大,在某个阶段,你大部分时间想的是做什么,而不是怎么做。最终,在某个阶段,你大部分时间想的是谁去做,而不是做什么。因此,可以把它看做一个这样的过程:从“怎么做”到“做什么”,再到“谁去做”。

—— 《哈佛商业评论》,2007年10月

高度聚焦

初创公司需要高度聚焦。我见过很多初创公司,也同企业家们有过见面和交流,它们(初创公司)同时做的事情太多了。公司的前期资源非常宝贵,而且极为有限,所以你必须保持高度的聚焦,这一点真的很重要。

—— 纽约“92街希伯来男女协会”文化中心,2001年4月11日

初创公司需要运气

我认为,所有的初创公司都需要大量的运气。

—— 《查理·罗斯访谈录》,2000年6月28日

企业家很多,非常聪明的人很多,非常勤奋的人也有很多,但你要知道,碰上“九星连珠”般的好运,将小公司发展壮大为大公司,这样的人少之又少。这样的人不仅需要周密的计划、勤奋地工作和忠诚的团队,还需要“九星连珠”般的运气,甚至是“银河连珠”般的好运。

—— 美国成就学会访谈,2001年5月4日

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