8.0职业坐骑怎么做,领悟创业也是一种职业选择

8.0职业坐骑怎么做,领悟创业也是一种职业选择

古今中外取得巨大成就的领导人,都是盗窃罪的高手。最重要的是刘邦和他的后人刘备。他们不花一分钱,就和自己的人玩,光明正大地做了皇帝。当领导就离不开一些黑魔法,不然谁会愿意为你卖命!

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00-1010一个优秀的领导者,一定是一个隐藏的人,他的情绪是看不见的。如果你的心思被下属一眼看穿,那你就一点权威都没有,根本阻止不了他。曹操为什么要杀杨修?这是因为杨修能够猜出领导人的想法。

康熙是一个隐藏的人。为了切断鳌拜,他甚至监视自己的心腹魏东亭,这吓得魏东亭一身冷汗。为了找出朝中的亲信,他耍了一个“钓鱼执法”的花招,老谋深算的佟国伟搭了进去。领导这么厚黑,下属敢动心思吗?

点评:作为领导,不要做透明的玻璃人,要让手下猜不透你。

00-1010老子说:“大智慧如傻子,大聪明如傻子”。这是一种领导智慧。外有智慧,内有愚蠢,但外有愚蠢;外表愚蠢,内心聪明。一个真正的智者,不拘小节,思想开放,懂得装傻。外表愚蠢,但很清楚。

唐代宗把女儿嫁给了郭子仪的儿子。当这对年轻夫妇吵架时,郭子实际上说:“皇帝有什么了不起的?我爸就是不干。”公主进宫时,戴宗批评女儿。郭子仪赶紧把儿子绑起来认罪。戴说:“小孩子打架,别当真。”

点评:作为领导,要学会“装”,一是装傻,二是装好人。难得糊涂,方为大智慧

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一,深藏不露有些下属有杰出的才能,但他们桀骜不驯,难以控制。对于这样的人,你既不能迁就宽大,也不能一棍子打死他。你一定要采取灵活的管理方式,一手拉,一手玩,让他琢磨不透你的路,最后他才会愿意臣服于你。

003010中,柳永很有才华,但性格老实坦率,不好管理。乾隆领导智慧高,把柳永的棱角磨圆了。你不听话,对吧?走到尽头,看到城门。这样做,你会让你的下属知道你的未来和命运掌握在领导手中。

点评:一边是火焰,一边是海水,这叫恩威并重。

二,装聋作哑司马迁在《宰相刘罗锅》中写道:“天之一切喧嚣皆为利,天下一切喧嚣皆为利。”

大家之所以追随你,无非就是两个字,一是为“名”,二是为“利”。名是缰绳,利是枷锁,可以牢牢地把人才与自己捆绑在一起。

曾国藩组建湘军跟太平军作战,很多人才离开他跑到了胡林翼那里。曾国藩很郁闷,经幕僚一点拨,如梦方醒。于是,每当获胜,都极力为下属请功。经其保举,升至总督的都有二十人之多。所以下属都愿意为他卖命。

点评:抓住人性的弱点,管理其实很简单。

.0职业坐骑怎么做,领悟创业也是一种职业选择"五,真情感化

太极拳讲究以柔克刚。管人也是如此,柔性管理是一种以感情为纽带的人性管理,能与人在心灵上产生共鸣,让下属获得尊重感,比简单粗暴的行政命令更易得到下属的忠诚。士为知己者死就是这个道理。

汉武帝时期,卫青带兵与匈奴作战,七战七捷,无一败绩。《史记》记载,卫青爱兵如子。安营扎寨,士兵都喝上了水,他才肯喝。军队出征归来,士兵渡河已毕,他才过河。皇太后赏给的钱财丝帛,他都转赐手下的军官。所以将士都乐意为他效劳。

点评:对手下人好一点,用道德绑架他的忠诚,虽然厚黑,但是很有效。

六,奖忠罚奸

领导者用人,德才兼备最好,如果二者选其一,首选德,然后取才。一个人如果有才无德,此为奸人,不可重用。如果重小人,远君子,身边的忠直之士就会越来越少,团队岂有不覆灭的道理。

楚汉相争时,季布和丁公都是项羽手下大将。季布几次打败刘邦,丁公也把刘邦打得很狼狈,但最后放过他。刘邦称帝后,念季布忠勇,不但没记仇,反而重用加封。丁公自忖有恩刘邦,前来讨官。没想到,却被抓起来杀了。刘邦对众人说:“丁公对项羽不忠,就是他这种人使项王丧失天下。”警示大家要做忠臣,不要学丁公。

点评:用人时,价值观不能含糊。一个人如果对老东家不忠不义,不可轻易重用。

.0职业坐骑怎么做,领悟创业也是一种职业选择"七,一诺千金

李嘉诚说过一句话:“你必须以诚信待人,别人才会以真诚回报。”对于一个领导者来说,诚信是你的存款,信用是你的抵押,名誉是你的帐号,承诺是你的支票,假如失去了诚信 ,你将是一无所有。

季布,曾为项羽帐下五虎将之一。季布为人仗义,以信守诺言、讲信用而著称。时人称“得黄金百斤,不如得季布一诺”。“一诺千金”由此得来。因为说话算数,所以手下将士愿意听从号令。刘邦和项羽争夺天下时,季布带兵多次击败刘邦。

点评:公信力的核心是信。信,产生领导力。

八,行端立正

托马斯·沃森说:“在日常生活中领导自己的能力是对领导别人能力的最好证明。”下属不听你说什么,而是看你做什么。“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”,很深的领导智慧。

曾国潘在管理湘军时,立下了规矩:每天天不亮就要结束早饭,然后出操训练。曾国藩作为湘军统帅,从不搞特殊,每天都与将士一起出操。日常,他也是与士兵同进同出,同吃同睡,有盐同咸,没盐同淡,所以深受士兵爱戴。

点评:你的样子,就是下属的影子。想要下属效忠,就做好领导的示范作用。

.0职业坐骑怎么做,领悟创业也是一种职业选择"九,知遇之恩

古人云,猛将必起于卒伍。这句话其实含有高超的用人哲学。从底层提拔人才,给其知遇之恩,他会对你忠心耿耿。任正非深谙此道,华为要求:“没有实践经验,就不能往上晋升,不能形成一大堆“空军”司令。”

汉武帝也是此道高手。金日磾本是霍去病的俘获,后成为养马的奴仆。一次,汉武帝看到金日磾器宇不凡,认为是一个人才,然后一路提拔。汉武帝病危时,托霍光与金日磾辅佐幼子。金日磾不负所托,忠心耿耿,鞠躬尽瘁。他的后代也因忠孝显名,七世不衰。

点评:欲让其成为亲信,必对其有大恩。

十,假戏真做

很多人认为,想要员工有忠诚和执行力,多给钱就行了。一听就是无知之谈。给钱就一定有忠诚吗?管理没那么简单。钱和套路,可能得到员工的劳动和价值,不见得得到员工的心。

关羽和刘备失散,暂时屈身曹操处。曹操为得到关羽,可谓下了血本,但套路痕迹明显,所以最后还是未能留住关羽。而刘备就比曹操高明,虽然什么也没有,但是会演戏,演着演着假戏也就成了真的了。

点评:自古套路留不住,唯有真情得真心

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