创业人 创业人公司

开公司不容易,开公司更难。人才是公司的核心竞争力,对公司的发展起着至关重要的作用。作为一个企业,尤其是创业型公司,在招聘人员时要更加谨慎。职场上,应该招聘什么样的人?我想很多人已经讨论过这个话题了,但是他们有不同的看法。

创业人 创业人公司

你是张苞

在说公司应该招什么样的人之前,笔者先给大家讲一个小故事:

刘,30岁左右,工作八年,履历丰富,经验丰富。王,一个年轻人,已经工作两年了。他的简历很薄,经验很匮乏,但是他的知识面很广,比如他喜欢画画,懂设计,文笔好。这两个人在同一天面试了同一家公司的艺术职位。首先去面试的是刘。面试官看到刘的简历8年换了6份工作,基本上一年换一份。面试官问刘为什么经常换工作。刘的回答是:“工作不合适,公司不涨工资,跟人吵架等等。”,而且他们都抱怨前公司的不好,但是没有一个人因为自己的原因换了工作。

后来进去的王,两年没有换工作。当面试官问她为什么选择另一份工作时,王说:“上一家公司是她当时毕业时父母介绍的。公司的福利待遇特别好,特别稳定,特别适合我们女生。然而,我的职位与我的专业不相符。我努力让自己喜欢,但两年过去了,我还是无法从内心接受。”面试官听了两个不同的回答,一个是有经验的,一个可以说是没有经验的,只不过他的专业在同一个岗位。按照常理,他肯定会选择有经验的刘,但最终,公司还是聘请了王。

就公司而言,他们可能更喜欢王和刘,他们有时间,有想法,有追求。虽然工作了8年,但是换了6份工作,就业状态很不稳定。

以前作者找工作的时候,面试官经常会问你为什么选择这个职位,是因为喜欢,还是因为其他原因,为什么放弃之前的工作等等。他们只是想找一个真正能做事,稳定的人。毕竟,公司不喜欢高人才流失率。

创业人 创业人公司

你是张苞

style=”color: #333333; –tt-darkmode-color: #A3A3A3;”>现今社会,人才难觅,而人才对创业公司来说又特别重要。有能力的、适合创业公司的人不仅能帮助公司成长,有时甚至能在危机时刻挽救公司于水火之中。那么,创业公司应该招怎样的人呢?

1、心智成熟的人

心智成熟的人管理起来会很轻松,这类人的明显特征是能够自我管理自我驱动,困难面前能愈挫愈勇。但是心智不够成熟的人,就需要管理者扮演大人的角色,付出额外的管理成本,用各种方式去取悦他们,一言不合还会引起他们的不满,不满意不干活儿,还会产生各种无端的怨言。

心智不成熟的人,已经形成的根深蒂固的那些主观结论很难改变,试图说服他们只会是徒劳。他们会把企业家剥削员工挂在嘴边,他们痛恨加班,一刻也不想多呆一会儿,却擅长上班的时候浑水摸鱼,一会儿出去抽根烟,一会儿网上购个物,一会儿出去跟别人打电话聊个天……换位思考的话,如果你是管理者,你会怎么办呢?

2、有创业精神

安于现状,求稳定,没有危机意识的人,是不太适合创业公司的,适合创业公司的一定是能不断督促自己不断学习不断进步的,在面对突发状况时能千方百计解决问题,不死板的人。很多时候过往的专业对口、经验或资源丰富等都不是最重要的,最重要的是有随机应变的能力,能不断学习、变通、创新。

3、涉猎全方位

创业公司在刚创立阶段,是需要节约成本的,所以不能要只精通某一领域的人,因为很多事情需要同一个岗位去处理。创业公司变化万千,因而面临的突发事件会比较多,如果不能承担某个岗位之外的工作,或是不愿意承担“分外之事”,这样的人是不适合创业公司的。

4、有品德操守的人

一个有品德,有素质的员工,更加有利于公司人员的和谐相处,团队的互相协作。

5、有责任感

工作当中,对自己所做的岗位负责,出了事情不推卸责任,找出问题原因,积极寻找应对措施,将损失降到最低,下次不再出现类似问题。

关于招聘人才的标准,不同的企业有着自己的招聘要求,以上只是笔者整理的部分内容建议,如何招聘人才,这个还需要不同的企业根据自身的发展状态来决定。

很多人说,创业团队应该招聘一流的人才,但全民创业的时候,一流的人才怎么会来你这边,他们更喜欢有一定影响力的企业,大企业,不管是福利待遇,薪资水平,公司制度等都更加完善。所以,我们也不用很刻意地去想着招聘一些一流人才。

所以笔者建议,对于创业公司来说,应该去寻找那些心智更成熟、有责任感、有良好的思想道德等的人,他们经得起磨砺,自我驱动的能力会让人震惊。他们更加愿意与公司共进退,时间长了,他们在实践当中也会变成不可多得的人才。作者:优宝杖法务服务平台(合同审核、合同撰写、企业法务服务等都可以去优宝杖官方网站咨询)

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