创业者应该具备哪些能力 创业团队领袖的作用

创业者应该具备哪些能力 创业团队领袖的作用

粉丝问:线上协作,团队氛围有多活跃?我平时的工作基本上都需要线上协作。一般我会和几位主要领导沟通各自小组的进展和合作情况。他们说组里合作愉快,没有大问题,但是组里不太活跃。说话的往往只有我一个人,似乎只有领导在布置任务,有的官僚主义,脱离群众。

但是我很想知道别人的意见,这样可以活跃团队气氛。我现在该怎么办?盛先生能给点建议吗?我真的很感激。

回答:

这里有四个字送给你:比较、学习、追赶、超越。要想活跃,团队必须灵活运用这四个字。

每个人都有好胜心。一个好的领导者必须让他的团队变得活跃,并在团队中建立竞争关系。

你现在的问题不是官僚主义。你很想接近团队,但是团队内部可能没有“攀比”的氛围,或者你给大家的蛋糕可能不足以引起大家的兴趣。因此,没有“比较”的氛围,每个人都不会有表达自己观点或意见的欲望。你要想办法调动他们的积极性,了解他们关心什么,让他们从自己的发言和团队的运作中受益。

你现在的状态是没有接触群众,所以你虽然是经理的位置,但是没有起到领导应该有的带头作用,没有办法搞活气氛。

如果你有时间,我建议你仔细读一读毛选的文章《关于领导方法的若干问题》,用毛泽东的话来说,领导和群众相结合的问题之一,就是你必须建立自己的领导骨干,这个骨干可能不只是几个主要领导,也可能是你下面的一些活跃分子,或者是一些能力强的人,比较有威望的人,或者是和班子成员关系好的人,你都要接触到。

作为领导和管理者,不可能直接接触到所有人,因为我们每个人的管理能力都是有限的,管理是有上限的。比如一个小区的管理上限一般在150人左右。这就是为什么邓巴提出了“邓巴号”的概念,如果人数超过150人就无法管理。

因此,你不可能达到每一个质量。你必须以杰出人士为骨干。找到你的领导骨干。当你找到了团队的主心骨,你的团队就会非常容易带。

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