这个系列我们会从：思维模式、经济投资、组织管理、用户心理、市场营销、增长运营、商业模式这7个维度去推荐对应的书单，总数大概100本左右，上次推文我们推荐了商业模式16本，今天我们推荐《增长运营》的15本书单。
总览，排名不分先后
《增长黑客》
本书简介：
虽然每个公司的具体实践方法可能有所不同，但是增长的方法论的核心内容是一样的：
● 搭建跨部门合作的增长团队；
● 依据科学的数据分析，深入了解用户行为与喜好；
● 迅速产生新想法并进行测试，根据严格的指标对试验进行评估并采取相应行动。
这本书就是让我们站在整个用户生命周期的角度去思考问题，帮助用户解决问题，创造价值。
《游戏改变世界》
本书简介：
游戏，如今已经变得越来越普及，也越来越先进。它的力量远比我们想象的要强大，只要善加运用，就可以帮助我们创造更加美好的生活。
对于现在很多互联网产品来说，在初期拉新的时候都会使用游戏化运营的思路，不管是等级制，还是勋章体系均是如此。而且很多的产品都会在原有的基础上增加游戏模块，不管是种菜养成游戏也好，还是其他的一些，一方面增加产品的可玩性，另外一方面增加用户的停留时间。
《游戏化实战》
本书简介：
游戏是一个把复杂事物条理化的产物，游戏的很多玩法的设计都源于生活、来自于人性，只不过设计者将规则设计得比现实更清晰、反馈更明确、更洞悉玩家的想法。
游戏不只是积分、勋章、排行榜，一款无聊的产品也并不会因为加上这三个元素而变得有趣，能促进用户活跃。
独创的八角行为分析法
游戏元素只是一种手段，不是目的。游戏元素只是为了产生核心驱动力，从而推动用户的行为。也就是从动机的角度做设计。
《启示录》
本书简介：
本书思想核心是：如何才能打造出一个受用户欢迎的产品。并从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件产品管理的实践经验和理念。人员是指定义设计一款产品需要的职位设置，以及这些职位之间的区别和界限；流程即如何探索、定义一款大众喜欢的好产品，人员之间该如何协同运作；产品即告诉大家，一个受用户喜爱并能购买使用的产品特点是什么？
《设计心理学》
核心内容：
1. 什么是好设计
2. 交互设计的基本原则。
3. 人为差错往往来源于糟糕的设计。
4. “以人为本”的设计思维。
《流量池》
本书简介：
流量思维是指获取流量，实现流量变现。而流量池思维是要获取流量，并通过流量的存储、运营和发掘，再获得更多的流量。二者最大的区别在于流量获取之后的后续行为，后者更强调如何用存量找增量。
站在现在的角度来讲，主要就是通过存量进行裂变活动，然后加强用户转化，进而继续裂变的一个过程，大部分企业就是通过各种裂变活动获得流量。只要SOP做的好，奖励设置合理，成本还是能够得到控制。
《硅谷增长黑客实战笔记》
本书简介：
一名增长产品经理每天要做的最重要的事情，和对着小白鼠做的实验并没有本质的不同：需要针对一个目标，产生一个实验假设，设计实验，分析结果，看看还是是对还是错。如果对了，把假设投入应用；如果错了，修正假设，继续下一个实验。增长的方法论之一就是按照科学实验的原则，尽量准确地设计实验和测量结果。
海盗指标（Pirate Metrics）—-AARRR模型：用户获取（Acquisition）、用户激活（Activation）、用户留存（Retention）、用户推荐（Referral）、盈利（Revenue）
《引爆用户增长》
本书简介：
本书不仅有方法论和技巧，而且非常注重实操。对电商、团购、共享经济、互联网金融等4大行业的50余家企业（360、美团、滴滴等）的100多个用户增长案例进行了详细的复盘和分析，提炼出大量可复用甚至复制的用户增长方案。
虽然站在当前看很多的案例已经过时，但是作为参考书来说的话，还是非常值得一读的。
《用户增长方法论》
本书简介：
本书是一部体系化的用户增长方法论著作，战略层面讲解了用户增长的思维和方法，战术层面讲解了用户增长的执行要点和实战经验。相对更偏方法论，对于大厂来说，可能增长点会非常明显，但是对于中小互联网企业来说，只能成为更多的参考。
《增长五线》
本书简介：
增长公式
企业增长区=宏观经济增长红利+产业增长红利+模式增长红利+运营增长红利，不同企业，驱动增长的核心要素并不相同。
增长五线
1、撤退线：强调化繁为简，关注核心业务；
2、成长底线（根本）：辨别、保护核心业务；
3、增长线
4、爆发线
5、天际线：扩大格局，规模经济、范围经济、网络经济、生态经济；
《引爆点》
本书简介：
流行三法则：当流行被引爆，是因为一些事情的发生让其中1个2个甚至三个条件发生了改变：
个别人物法则（Law of the Few）
附着力法则（Stickiness Factor）
环境威力法则（Power of Context）
《首席增长官》
本书简介：
本书内容包括首席增长官的崛起及向首席增长官进阶的三个阶段、增长框架的学习引擎模型和用户增长模型、不同岗位和不同行业做增长的方案，帮助读者搭建一个完整的增长知识体系。
《增长思维》
本书简介：
生意的本质就是增长，通过市场份额、用户数量的不断增长，企业才有可能持续发展。21世纪在商业上的独特之处在于，企业打破了之前百年老店的增长规律，品牌和产品可能一夜成名。摩拜、滴滴、拼多多、VIPKID……这些企业都在两三年内完成了传统企业二三十年才能完成的增长，其中的秘诀在哪里？
这本书以增长八卦模型为基础，从用户的全生命周期入手，剖析了认知、接触、使用、首单、复购、习惯、分享和流失8个重要环节。
《拉新》
本书简介：
唯有生于拉新，才有留存、激活、变现、口碑！
Facebook、Netflix、Airbnb、Twitter、YouTube实现用户指数级增长的拉新方法，都在这本书里！
聚焦产品人和运营者实际工作难点，给出3个运营步骤、19种引流渠道和40个实战打法案例！
《疯长》
本书简介：
为什么有些公司实现了10倍的投资回报，而其他的则勉力支撑？产品类似的公司，为什么有的家喻户晓，有的默默无闻直至退出市场……
到底是什么原因造成了如此巨大的差异？成功的经验是否可以复制呢？作者直击增长要点，总结出实现增长的前提条件、加速增长的催化剂以及保持长期可持续增长的要素。这本书将为想要高速增长的企业提供重要参考和行动指南。
同系列文字：搭建商业运营知识体系书单：商业模式16本
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