提高执行有效性（有效执行力）

“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。”企业要想生存发展，需要制度和战略，更需要实施和执行。再好的制度和战略，如果没有人去执行，成者更贴切地说没有很好地去执行，也是一纸空文。美国ABB公司董事长巴尼维克说过:“_位领导者的成功，5%在战略，95%在执行。”执行是推动企业发展的力量源泉，是促进企业腾飞的助推器。只有执行，才能把纸上写的战略、口头上讲的任务付诸实施，并达到预期的目标。

当今社会竞争日益激烈，企业怎样在众多竞争对手中脱颖而出?一句话，不折不扣、精准彻底地执行。沃尔玛之所以能成为全球零售业的龙头，海尔icon之所以能跻身世界500强企业之列，原因都在于它们的员工能不折不扣、精准彻底地执行企业的战略和上级的指示。

执行至关重要，然而仅仅只停留在执行这一-层面上还远远不够，还应当做到精准执行。我们经常看到这样的现象，很多战略和计划制定得非常详尽、完备，员工也按指令和吩咐去执行，但是最终的执行结果却与要求的相去甚远，甚至大相径庭，要么不合标准，要么期限太长，要么虎头蛇尾、没了下文。

摘录《精准执行》，没有执行力，一切均是零。说得再好再美也是空话。