股市复盘主要看什么内容(你坚持复盘吗)

Grai复核方法描述了四步复核方法，也称为Grai复核方法，即目标审核目标结果评估结果，分析原因，总结洞察规则。恢复项目参与者的姓名和时间良好和关键的成功因素需求和失败的根本原因行动计划十步恢复方法在恢复态度和恢复时间方面需要注意的问题本文介绍的恢复方法实际上总体思路相同。

股市复盘主要看什么内容？你坚持复盘吗？

如何提高看盘水平，培养自己的盘感和预测能力呢？最简单也是最重要的方法就是每天要盘中看盘，收盘后复盘。什么叫复盘？如何复盘？复盘就是每天收盘后，回过头看当天是怎么走过来的。1.首先看每天的分时，高点在哪，低点在哪，是冲高回落，还是箱体震荡过低开高走，量能如何，等。我们在盘中看盘的时候总会想下一步该如何走，对吧。

如何验证？们的推测对不对呢。那就是复盘要做的功课:我们预测对的逻辑是什么，预测错误的原因是什么呢。每天总结和查找原因，日积月累你就能找出其中的奥妙。2.分时总结完，下一步就是看k线和均线的形态。这里面就涉及到基础知识了。看到哪你就要得出结论，让结论来指导你的盘感逻辑。3.关注量能。是持续放量还是放量下跌还是缩量回调？k线可以做假，但量能做不了假。

量能很重要。还要看量能均线是上行还是下跌。4.复盘板块涨跌情况。哪个板块涨幅居前，哪个板块倒数。板块是持续发力，还是轮动炒作？最近热门板块是什么？5.关注各行业龙头的走势，他们是方向标，要重点关注。白酒行业看茅台，医药看恒瑞医药，5 g看中兴通讯，等。这叫一叶知秋。6.看收盘后的消息面和政策面，有无利好利空？7.关注外围市场。

工作中如何复盘？

柳传志说在这些年管理工作和自我成长中，复盘是最令我受益的工具之一。个人学会复盘，可以加快个人成长的速度团队学会复盘，可以提升团队协同作战的能力，同时让团队形成互相学习分享知识与技能的氛围组织学会复盘，可以持续优化，激发创新。下面，环环就给大家介绍三种复盘方法，希望对你有帮助。KPT 复盘法说明 Try ——根据自己过去的行为习惯和结果数据进行分析，把尝试落实具体化Problem——通过主题汇总和模板，整理成一张核对清单。

下一次行动时，对着打钩，可以帮助自己减少思考成本Keep ——通过回顾总结，归纳出方法论，无论是指导自己的实践还是传授给别人，都非常有用。GRAI复盘法说明 四步复盘法，也叫GRAI复盘法，即Goal回顾目标Result评估结果Analysis分析原因Insight总结规律。Step.1 回顾目标当初目的是什么？计划达到的目标是什么？Step.2 评估结果问题一结果如何？超额完成的目标未完成的目标问题二项目关键里程碑分解项目中有什么亮点？项目中有什么不足？Step.3 分析原因问题一可控性分析分析哪些原因可控分析哪些原因不可控问题二关键因素分析从主观上分析原因从客观上分析原因Step.4 总结规律问题一行动计划停止的行动继续的行动新增的行动问题二经验and规律需要将以下内容电子化共享给参与复盘的所有人员复盘项目名称时间参与人员GOOD和成功关键因素NEED和失败根本原因ACTION行动计划十步复盘法复盘要注意的问题复盘的态度复盘的时机本文介绍的复盘方法，其实大体的思路都是一致的。

无论采用哪种方法，都是为了更好地总结经验，澄清问题。那些能恢复的人会成长得更快！朋友们，年底时，别忘了给自己出双份价！你能用上面所有的方法吗？如果你想获得更多的项目管理模板或免费课程，你可以通过私人信件发送以下关键词15g项目管理干货资源包回复数据以获得2个极简主义项目管理49天打卡培训营回复打卡3个项目管理十大工具模板回复工具模板4pmi项目管理会议演讲ppt回复会议5甘特图模板和教程下载链接回复甘特图6microsoft项目教程回复项目7项目管理结构化思维回复结构化8项目管理16思维导图回复思维维护图9一页项目管理模板回复一页10项目经理年终总结模板回复年终总结11敏捷学习材料回复敏捷12手机壳鼠标垫和其他外围回复手机案例13历史文章搜索回复项目管理。