幼儿园创业市场营销计划 幼师创业计划

民办教育的整体发展过程是一个动态的过程，优胜劣汰无时无刻不在上演，这是不可抗拒的生存法则。一个成熟的私立幼儿园一定要有远见。民办幼儿园要想在各种幼儿园的严峻形势下不被淘汰，必须具备一定的竞争实力。

一、把握招生关键期

以任何形式，孩子在家长参观后可以进入公园吗？家长从参观到入学有很长的考虑时间，这是提高录取率的关键时间。园方需要与家长保持高密度、深层次的沟通，所以要把握好招生的关键时期。

二、有效管理

一个幼儿园要想出类拔萃，最重要的一定是园长的管理，所以保证稳定的执行力是园长的首要任务。如果你作为学校的负责人，没有集中精力配置必要的人才和资源，没有有效的管理方法和考核标准让你的人才资源发挥作用，那就谈不上“优秀”二字。

三、形式特征

一味求稳求正，显然跟不上时代的步伐，求新求变绝不只是摆架子。除了优质服务，幼儿园的生命线离不开“特色”。为什么双语幼儿园和阅读幼儿园会发高烧？因为幼儿园想要脱颖而出，形成自己的特色是关键！

这些关键点大家可能都知道，但真正做到却没那么容易。在当前激烈的市场竞争中，要想突破重围，必须选择合作的方式，“抱团取暖”，借助外部力量，尤其是依托成熟的体系，可以避免很多弯路。那么，谁能帮你完成从“传统幼儿园”到“高端特色园”的华丽蜕变呢？纵观国内众多的学前教育企业，金色摇篮一直以优异的口碑受到投资者的欢迎。

1995年，金摇篮成立智力开发中心；2012年成立潜能开发研究院，与北京师范大学、华东师范大学等国内知名高校合作，建立潜能开发教育理论研究基地，培养高端专业人才。目前，金摇篮拥有心理学、教育学博士、硕士学位100余个，致力于各类特色课程研发、儿童发展评价、教学质量管理、教师培训督导等专项研究和教学实践，为园区和学校发展提供有力支撑，为提高我国早期教育质量提供了完整的理论体系和严谨的实践基础。

如果你坚定不移地追随金色摇篮，你真的可以创办一所幼儿园，加入金色摇篮，这一定是你最正确的选择！