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作为国内文具品牌，晨光文具似乎从面世之初就备受争议，近年来在这一领域取得了一定的成绩，甚至总收入已经超过100亿元。然而，这样的国产品牌并没有受到人们的追捧，反而遭到了恶评。M&G文具作为国内文具的龙头，怎么会落得这样的局面？

01：人们眼中的”品质”国产在消费者眼里，陈光文具真的不合格。网友吐槽。陈光9元B5纸主要用于”背面不易渗墨”,再加上陈光10元”速干”笔。说强强联合效果好是有道理的，但并不意味着一上来就要摊墨。

在网友的吐槽下，晨光这几年只注重提价，但产品质量却提不起来。一时之间，M&G文具成了众矢之的。在谴责它的同时，我们应该回头看看，今天的晨光是如何一步一步走向国产文具领头军.的现状

了解了陈光的发展，相信你会对国产文具更加宽容。陈光的创始人陈湖雄是典型的潮汕人。他发现了商机，成功抓住了商机的窗口。凭借他的勤奋，陈湖雄从文具的推销员做起，在几年内成为了中国著名的韩国文具代理商。

几年后，金融危机来临时，文具代理厂濒临破产，陈湖雄失去了货源。他果断出击，决心打造自己的品牌。这一年，陈光文具应运而生。陈湖雄是销售出身，对文具制造不太了解，所以他计划为老师傅做产品。

陈湖雄在师傅家住了半个月，白天帮师傅做饭做家务，晚上给师娘看新闻，没事的时候帮弟弟做作业。经过他不懈的努力，大师终于被感动了。在老师傅把关下，晨光文具的质量很快升上去了。

让晨光真正做大做强的，也是它背后的技术创新。对此，陈湖雄一直在逐步提升主张派专门的团队研发。,的品质再加上大规模的生产和不时的各种打折促销，很快，晨光就在市场上有了一席之地。

到目前为止，晨光已经达到了国产文具的巅峰。这个时候再进一步就更难了，但陈湖雄不是一般意义上的小老板。他有着深远的思想和广博的知识。在陈虎雄的带领下，晨光开始对零售终端进行改造，统一改变了门店形象。

通过这种方式，M&G文具在中国拥有超过7.2万个零售终端，覆盖了近三分之一的中国学校。晨光真的进入了中国人的生活。后来，它创造了”一支笔卖出100亿的神话”.

尽管M&G文具每年在产品开发和创新上花费大量资金。但与国外文具相比，陈光的技术和品牌力还远远不够。

对于国外文具行业来说，它是一个已经发展了近百年的稳定行业。有时候，在而中国的文具行业才刚刚起步。甚至连一个小圆珠笔尖都要进口。在文具方面，不仅陈光文具任重道远，整个中国文具也任重道远。

02：质疑与发展并存面对国内文具行业的尴尬局面，除了晨光还是在默默研发。,的中性笔，陈光还推出了一款无墨无芯的木质铅笔，可以写50万字。它不需要按压就可以自动去核，一次写一个完整的根核。不会断裂的自动引线。

笔。

虽然在晨光研发创新的路上质疑声不断，但仍然会有人选择支持晨光。晨光或许并不完美，但我们所有人都在见证晨光的成长。晨光文具就如同今日中国一样，在质疑声中走向强大。

首先是发展模式，晨光在创立伊始，是选择做单一的简单的中性笔，选择以量取胜，扩大市场份额；中国在发展之初，亦是如此，从简单的轻工业做起，从劳动密集型产业做起，从产品组装做起，到后来自己逐步研发，开始有自己的重工业，有专门的研发团队。

这一路上，中国的发展就如同晨光文具的发展一样，饱受质疑。但哪有一个行业的兴起从一开始就被看好呢？凡事不都需从零做起吗？其次是运营方式，晨光文具一直走着仿照日韩的路线。

虽然晨光文具确实是以日韩文具代工厂出身，但其后来的文具风格还是偏向于卡哇伊风格。就如今来说，晨光的设计总部还是设立在韩国，一是因为当年韩国文具市场比我们发达，二是韩流对中国青少年影响颇大。

设计越临近日韩国家，对于晨光文具的创造灵感就越多；其实中国的发展也有这个意味，通过不断的对外开放，吸引外来文化，取其精华，去其糟粕，最终融为我们自身发展所需要的养料。对于中国来说，开放其实就是一种共进！

其实，我们不管对晨光文具的发展还是对中国发展，都应该抱有一种宽容心，去慢慢的等他成长，太多的质疑目光并不会让他成长，反而会让这个行业陷入萎靡。

03：给晨光一点时间

自晨光面世这几十年间，虽然晨光文具面临着一系列的问题，但毋庸置疑的是他为我们国产文具行业做了个榜样，将一支笔卖出了100亿，这些，更应该是我们看到的闪光点。作为一个国产文具行业，晨光文具代表了千千万万个国产企业。我想，这些国产企业正是中国发展的希望，对于这些新兴国产企业，我们究竟该如何做呢？

第一，减少质疑，常怀包容之心。恶评如潮并不会催促进步，反而会导致行业发展停滞不前，给行业一点时间，给国产品牌一点时间。

第二，给予国产品牌一点支持，或许稚嫩的他并不是你心中最佳选择，但终将有一日变成遮天大树。就比如今日华为，只要你愿意支持国产多一点，那么他们成长的必将会更快一些。

恶评如潮的晨光，其实就代表了今日的中国，他从受人质疑到如今走向强大，晨光也终会有走向强大的一天，在此之前，我们需要给晨光一点支持，给晨光一点时间。