企业责任感（企业责任感和使命感）

企业这样做，员工会更有归属感、使命感和责任感

几年前，李哥刚入职场，在一家公司上班。一天上午，高管们聚到了会议室开会，但是每次有人开门出来，他都能听到夺门而出的焦虑。

出了什么问题？是公司有麻烦了吗？他们到底在谈些什么呢？直到今天，李哥依然不知道他们到底在谈论什么。他想，尽管自己工作兢兢业业，并且为公司的发展做出了很多贡献，但那些管理者还是不信任他，压根儿就不告诉他发生了什么事。所以，没过多久，李哥就提出了离职。

后来，李哥创办了自己的公司。他经常提醒自己，尽量做到开卷管理，增强公司内部的透明度。所以他没有自己的专属办公室，甚至连一个带抽屉的小隔间都没有。要进行讨论时，他会临时去找一间会议室。他要想见谁，总是尽量去那个人所在的工作场所，而不是让他来找自己。李哥比较喜欢步行会议，步行途中也经常偶遇其他正在开会的员工。

在李哥的公司，财务透明，业务流程的方方面面员工都能看得到。而且公司还投入大量的时间和精力，教会每一名员工如何详细了解每周的经营状况和财务报告。通过这些公开的数据，员工们可以看到公司是如何不断进步的，他们自己的工作是如何发挥成效的。

这些举措，超乎想象地点燃了员工的热情，激发了他们的责任感和主人翁意识，促使他们创下了惊人的业绩。因为对于员工来说，透明度代表公司相信自己能够认真负责地对待工作，从而增强了归属感、使命感和责任感。

所以在公司里，首先要建立透明的企业文化，办公室里不要到处大门紧锁。其次，要对员工开诚布公。比如如果公司有重组或裁员之类的打算，要提前跟员工说明情况。最后，如果员工在工作中出现状况，要坦诚地告知其所发生的事情，指导其进行改进。

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