供货方项目管理的目标包括,项目管理的三大控制目标为()A.进度质量费用控制…

建设项目管理的内涵和任务

1Z201020建设项目管理的目标和任务

1Z201030施工项目组织

1Z201040建设项目规划

1Z201050建设项目采购模式

1Z201060建设项目管理规划的内容和编制方法

1Z201070施工组织设计的内容和编制方法

1Z201080建设项目目标动态控制

1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和职责

1Z201100建设项目风险及风险管理工作流程

1Z201110建设工程监理的工作性质、任务和方法

1Z201000建设工程项目的组织与管理（30分）建设项目的生命周期包括三个阶段：——决策阶段、实施阶段和使用阶段(或运营阶段)。

项目审批是项目决策的标志。

决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，内容：

确定项目实施的组织机构；确定并实施施工现场；确定建设任务和原则；项目建设资金的确定和落实；确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。

建设工程管理起内涵涉及工程项目全寿命周期的管理：

——决策阶段的开发管理

——实施阶段的项目管理

——使用阶段的设施管理

1Z201010 建设工程管理的内涵和任务（1分）建设项目管理的核心任务——为项目的建设和使用增值。

1Z201012 建设工程管理的任务建设项目管理内涵：从项目开工到项目竣工，通过项目策划和项目控制，可以实现项目的成本目标、进度目标和质量目标。(1/2/3)

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其中：

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；

“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；

“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

项目管理的核心任务是项目的目标控制。

建设工程项目管理的类型（5个主体）

（1）业主方的项目管理（投资方、开发方以及代表业主方利益的项目管理服务）

（2）设计方的项目管理

（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）

（4）建设物资供货方的项目管理

（5）建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理

业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务（3分）

1Z201020建设工程项目管理的目标和任务（3分）

工程管理和项目管理★

1Z201021-1023 业主方设计方和供货方项目管理的目标和任务

项目参与各方项目管理知识点高度浓缩提炼：★

目标：首先都是“三大目标“，费用目标看对谁而言，有施工任务的多了一个”安全管理目标”

业主方的进度目标是指项目动用（交付使用）的时间目标。

（注意教材中的举例：宾馆可以开业、道路可以通车……）

涉及阶段：首先都是“实施阶段”。设计方主要在设计阶段，施工方和供货方主要在施工阶段。

2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。

项目总承包方项目管理的任务

项目总承包方的管理工作涉及：

（1）项目设计管理（2）项目采购管理（3）项目施工管理（4）项目试运行管理和项目收尾

其中属于项目总承包方项目管理的任务包括：

（1）项目风险管理（2）项目进度管理（3）项目质量管理（4）项目费用管理（5）项目安全、职业健康与环境管理（6）项目资源管理（7）项目沟通与信息管理（8）项目合同管理

【例题】

1.建设工程管理的核心任务是（ ）。

A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值

C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值

【答案】D

2.建设工程项目管理就是自项目开始至项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制

【答案】D

3.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（ ）阶段进行。

A.设计阶段 B.施工阶段

C.保修阶段 D.动用前准备阶段

【答案】B

4.在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（ ）的时间目标。

A.动用 B.竣工 C.调试 D.试生产

【答案】A

5.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。

A.决策阶段 B.使用阶段 C.全寿命周期 D.实施阶段

【答案】D

6.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方

【答案】C

7.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（ ）。

A.施工方的质量目标 B.工程建设的安全管理目标

C.项目的总投资目标 D.工程总承包方的成本目标

E.工程总承包方的进度目标

【答案】BCDE

8.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

【答案】D

9.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

【答案】ABE

10.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

【答案】C

11.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有（ ）。

A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

C.业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

E.业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量

【答案】ABD

12.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。

A.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

B.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

【答案】B

13.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。

A.空间管理 B.维修管理 C.用户管理 D.财务管理

【答案】B

14.工程总承包方项目管理的任务有（ ）。

A.项目施工管理 B.项目采购管理

C.项目安全管理 D.项目风险管理

E.项目试运行和项目收尾

【答案】CD