股权设计一百招让你从小白一次变成股权设计大师。大家好，我是新生代韩的老师
最近很多企业主和老师讨论沟通的时候，很多人都拿不到钱
今天就和大家分享一下投资圈的人看重什么
我们想找到投资。作为创始人，作为小微企业的老板，应该关注哪些板块。我大概总结了一下一共六位创始人，看看你有没有这样的概率被投资者投资。多少
第一条：创始人必须具备持续创新能力。创业并不比原行业第一名好，而是创造了多少差异，创造了多少不同的新领域，比如现在的滴滴打车和逻辑。思维，包括分众传媒，包括过去的淘宝，其实都是开拓者的角色，也就是这个行业本身不存在，因为他的存在创造了这样的先例。
或者像这样的行业已经存在，但通过创始伙伴的创新和整合能力，行业发生了颠覆性的创新。虽然起步很难，但成功的概率更高，也更容易吸引风险投资的注意，这就要求创始人有创新能力
第二条：创始人也要有很强的事业心和使命感，争取第一。有些人充满斗志。他们喜欢事事第一。他们喜欢当老板，不愿意平庸。其实创业本身就是在冒险。没有100%的把握。如果创始人甘于平庸，墨守成规，遇到困难很容易放弃，很难有大作为。
所以在和很多创始人交流的过程中，我觉得作为一个创始人，最初的意图是非常重要的。比如马云说世界上没有难做的生意，所以要做一个102年的老企业，我们去阿里巴巴学习，深刻感受到了阿里巴巴的企业文化。我觉得这不仅是一个成功的企业，也是一个成功的企业文化
第三条是创始人必须是一个诚实的人，遵守商业底线，投资者要注意你所做的细节，比如预约时间是否真实，你是否会随意取消预约时间，提供的信息是否真实，这也符合弟子的规定，你在哪里说话，先相信。中国一直信奉仁义礼智，所以没有诚信的人在市场上是站不住脚的
作为创始人，大家都记得，如何让合伙人继续相信你，就意味着你要讲诚信。比如如何划分好利益分配，一定要提前做好规划，谈好合伙人如何退出。根据我们的协议，我们必须有契约精神
第四是创始合伙人是否是负责人
的人，创始合伙人是否有团队的追随以及追随的时间，以及你创始的老大是怎么评价你的团队成员，以及你的团队成员又是如何评价你这个创始合伙人的
其实当年的蔡崇信为什么选择加入阿里巴巴，加入阿里巴巴有两个核心的原因，第一就是当他去到杭州湖畔花园他看到了马云先生的领导力。
就是每一个人只领马云四百五十块钱的薪水，但是每个人谈起未来热血沸腾、眉飞色舞，同时每个人愿意打地铺睡到公司然后就这种拼劲十足这样的一个团队蔡崇信看到这样的团队的时候就直接被征服了
第二点核心的原因就是阿里巴巴的商业模式，蔡崇信本身就很认可这样的商业模式。所以蔡崇信义无反顾地加入阿里，因为他看到了创始人老大是一个非常有责任心的人然后整个团队的成员对马云的评价是非常高的，就是即使我不相信这个行业，我也相信马云这个人
那还有就是创始的合伙人选择为何创业。是为利益出发还是为客户着想解决客户的难题，出发点不一样在与客户发生矛盾的时候解决思路就不一样，包括阿里巴巴遇到的十月围城，大家都知道很多淘宝的卖家直接在阿里巴巴面前砸东西，举起旗帜说马云是骗子
那如果是为了利益出发我相信阿里巴巴是不会走到今天的，创始合伙人还有一个与父母家庭的关系，就是看他对父母是否孝顺，古人有七不教首先第一条就是不孝者不交有专心的创始人投资人才会更放心
第五条就是创始合伙人的学习能力。现在是信息社会大爆炸，包括你作为创始人你平时看什么书交往什么样的人际圈子，学什么样的理论，以及作为创始人你的业余时间是打麻将打游戏还是说把更多的时间放在如何思考如何创新上，这都是投资人是否选择你的一个核心关键
还有第六条就是身心要健康，现在社会竞争如此激烈，用激烈已经无法形容，叫惨烈，企业竞争背后是创始人身体健康的竞争，就有些投资人不喜欢胖子，认为胖子对自己的身体要求标准不高，不太关心自己的健康
所以对于自己的身体不负责任，甚至有的投资者认为这个体重自控能力太差，酗酒者对自己身体不佳爱惜，身体健康就可圈可点，所以，这个身体健康和心理健康也是投资人所关注的
那很多人就觉得这个是不是太难了，是的，所以你要知道，创业成功不是单纯的一个有激情有梦想，也不是单纯的有一套好的商业模式，也不是有一个好的团队，他需要至少从这六个方面来考核一个创始团队以及创始合伙人是否对未来的创业充满信心，充满希望
因为创业的时候压力会很大，如果创始人没有很好的心智，没有很好的身体健康，那这个肯定是抵不住创业的压力，因为我们见过太多创始合伙不堪严重的压力，直接跳楼自杀，这样的案例数不胜数
那你想如果投资人一不小心投给了这样的创始合伙人，一遇到压力的时候，他跳楼了，那他的投资是不是就打了水漂了？
所以投资人非常看重创始人的心理健康以及身体健康也是有原因的，你作为一个创始人以及创始人的团队，必须要具备这六条，才更容易吸引投资人来愿意为你这个项目做投资
股权设计一百招，让你从小白变成股权设计高手
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