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在互联网圈，每天，张朝阳都在想马，马想马云.这样的例子比比皆是，一开始的一个错误决定注定了他们未来会错过万亿美元的市场。当然，如今的互联网大佬在创业之初就被拒之门外，在寻求投资时也遭到了拒绝。我听过一个有趣的故事。故事的主角是创始人王兴和360公司创始人周。

2005年，王兴在经历了多多友和游子图两个创业项目的失败后，开发了内网，也就是现在的Renren.com。内网正式发布一周后，红杉资本找到王兴，请他过去谈。王兴来到红杉资本办公室，有人推开门看着王兴。这个人就是周。周一眼就看出，王兴是个不称职、傲慢的海归大学生。

可以想象，红杉资本拒绝投资王兴的内网。相反，在周的建议下，它投资了竞争对手——。

后来，周和王兴都从各自的角度还原了这个故事。

周说那天正好去红杉中国开会，对他说：“隔壁有几个做校园网的企业家。你去看看怎么样？”于是他推开隔壁办公室的门，看到一个戴着眼镜，打扮成学生模样的年轻人，对自己的外表出奇的冷漠。这个年轻人就是王兴。周形容当时的王兴“眼睛都快到了天花板”，他告诉红杉资本，这个团队很牛逼，没有根基，似乎根本没有融资。

关于过去，王兴是另一个故事。

他说那天突然接到红杉的电话，没时间准备，临时做了个计划，在出租车上丢了。当他到达办公室时，他发现一张纸要写。这时，门开了，一个人探头进去看了看就走了。他什么也没说。后来，他才想起那个人是的周。虽然不认识，但之前在媒体上见过。

至于说他们傲慢的周弘毅，王兴这样说：“可能周弘毅认为我们对他没有看到星星那么兴奋。”

我们无法知道是王兴太自大还是周有很强的优越感。但事实是，周暗示红杉投资的占领网络最终失败了。虽然王兴的内网没有成功融资，但最终还是以200万美元的价格卖给了千橡。但不可否认的是，一向犀利的周，这次真的忽略了。后来，美团。由王兴创办的com估值已达1230亿元，是中国前五大独角兽。如果王兴像周说的那样是一个无能的人，他怎么会取得今天这样的成就？

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