京东交易额（京东交易额2020）

2020年交易额破5000亿 京东为品牌商创建全新购物场景

当下，酝酿多时的零售行业变革即将迎来量变产生质变的阶段。在这场由人工智能、大数据所推动的变革中，技术和用户需求的变化逐渐将零售行业推向无界无穷无边的场景。2月28日，京东商城大快消事业群消费品事业部合作伙伴大会在京召开，京东集团高级副总裁、京东商城大快消事业群总裁王笑松，京东集团副总裁、京东商城大快消事业群消费品事业部总裁冯轶等人出席会议，并全面公开了京东消费品事业部2018年的核心战略和赋能计划。

京东集团高级副总裁、京东商城大快消事业群总裁王笑松

京东集团副总裁、京东商城大快消事业群消费品事业部总裁冯轶表示，未来京东超市的战略是以品牌为中心，通过全方位赋能带动品牌商实现全渠道销售增长，在2020年携手品牌实现年交易额破5000亿目标。这一目标不仅包括品牌在京东平台的交易，也涵盖了京东通过数据技术、金融、物流等能力赋能，为品牌商在线下、微信等其他场景创造的增量。

品牌集群形成规模效应 模式重构带来全新购物场景

冯轶详细解读了京东的“新型的场景聚合力”。以模块化组合的方式，使京东与品牌方实现优势互补，整体上更大范围撬动多元、垂直场景，并通过品牌集群、模式重构等方式为消费者带来使用场景创新，构建新的生态模式。

京东集团副总裁、京东商城大快消事业群消费品事业部总裁冯轶

在京东推出的无界营销解决方案JD BrandEco中，品牌商可以更方便地整合和调配各类资源，从而实现对购物场景的融合，并通过京东大数据实现对全新购物场景的创建。此外，京东还将与众多品牌伙伴进行模块化组合，优势互补，更大范围地撬动多元化、垂直化场景，实现“无边无界无穷场景”的全面覆盖。例如京东联手母婴品牌将线上优势资源与线下实体店打通，以“智慧零售母婴＋服务母婴＋体验母婴”创新模式，全面升级线下母婴体验店的服务和体验，帮助品牌取得全渠道业绩增长。

基于无界营销理论，京东通过JD BrandEco为品牌商提供了平台化、模块化、生态化的无界营销解决方案。借助其中“京X计划”和“京粉计划”，品牌商就可完成对购物场景的连接和对用户的覆盖，再通过“东联计划”和“京盟计划”将购物场景相互融合，通过大数据的分析和洞察，最终实现对全新购物场景的创建。

而在全新模式重构方面，京东实现了与腾讯体系的深度整合，未来将会充分释放微信小程序的用户链接潜力。诸如此类的新型场景聚合力能够带来消费场景创新，为品牌构建新的生态模式。

加速无界零售落地 引爆合作品牌增长点

在零售大变革的时代，平台方、品牌商都需要有适应环境变化的紧迫感，不断去寻求更灵活、更敏捷、更高效的模式，在价值链上重新定位自己。京东超市所打造的无界零售的“智能闭环”，让构建全新的“品牌价值共同体”成为了可能，也为寻求转型中的品牌商提供了向无界零售新时代进化的创新工具。

冯轶同时表示，京东提出无界零售的理念，对消费者来说是更好的商品和服务，对合作伙伴所在的产业生态来说，“品牌价值共同体”是推动无界零售加速落地的全新商业价值观。通过这些举措，京东构建的是面向快消行业未来5-10年发展的核心竞争力。

回看2017，京东超市在保持交易额持续高速增长的同时，以年交易额破千亿的成绩成为中国线上线下最大超市。此外，京东超市在2017年年初成立的“双百亿俱乐部”已经在去年第三季度提前实现，即在京东平台帮助10个品牌年销售过10亿，100个品牌年销售过1亿的目标。截止目前，京东超市已经成为为婴幼儿配方奶粉、婴幼儿纸尿裤、进口牛奶等品类全渠道零售份额第一；是白酒、牛奶、食用油、米面杂粮、咖啡、谷物麦片、饮用水、饼干蛋糕、糖果巧克力、方便食品等品类线上零售份额第一。

品牌方面，京东超市已成为宝洁、花王纸尿裤、雀巢、尤妮佳、好奇、美素佳儿、帮宝适、惠氏、美赞臣、达能、雅培、贝因美、大王、君乐宝、贝亲、新安怡、小白熊、美德乐、资生堂洗护、维达、蓝月亮、庄臣、滴露等知名快消品牌全渠道最大零售商；同时也是联合利华、茅台、可口可乐、蒙牛、伊利、金龙鱼、雀巢、亿滋、福临门、华润五丰、百事可乐、箭牌、好时、不凡帝、康师傅、好丽友、奥利奥、桂格、旺旺、五粮液、洋河、拉菲集团、玛氏宠物、欧莱雅洗护、冠能、麦富迪等快消品牌线上最大零售商。