事业型男人几乎不理你 事业型创业

为什么下属对你的命令爱答不理？背后4个原因太现实，扎心了本文共1336字，阅读全文约需1分钟

朋友A是老板，他很善良。刚开始和员工做朋友，什么都讨论。他很快发现员工总是无视他的命令。有时候分配工作，不问结果，下属也不会主动汇报。后来有员工跟他当面争执。

他问我发生了什么事。我说，“那是因为你对他们太好了。”。公司不在水泊凉山。不谈哥们的情谊。作为老板，管理团队应该“深情、正直、守纪律”

如果你是领导，在以下四种情况下，你的下属肯定会对你的命令充耳不闻，甚至敢公然跳出来和你唱反调！

一，你对他太好了孔子说：“只有妇孺难养，近者不卑，远者怨愤”。这句话包含了很深的用人之道。有些人，如果你对他太好，走得太近，他会把你当回事。有一种说法更直白：人不能对太好，狗不能喂太饱。

职场上有各种各样的人。有些人懂得感恩，你给他们桃李，他给他们琼瑶；而有些人是白眼狼，你对他越好，他越蹬鼻子上脸。

管理中有一个刺猬法则：和员工保持一定的距离，不会让你高高在上，把你和员工搞混。这是最好的管理状态。

生活中，距离可以产生美，工作中，距离可以产生威.

二，你做事太软了很多领导为人善良，甚至性格软弱，下属工作态度不好，不敢批评，不敢惩罚。下属抓住你的弱点，当然毫不畏惧。

要成为一个领导者，你有时必须坚强。胡萝卜加大棒，话糙但是理不糙.如果你总是给胡萝卜，你的下属不会感受到胡萝卜的珍贵。必要时要辅以大棒。这叫善良和威望并重。

人们总是认为宋太祖是慷慨和宽容的。事实上，他也杀人。有人举报了张琼将军的腐败。毛要求他解释事情的经过，但拒绝接受，并出言反对。盛怒之下，宋太祖在法庭上杀死了张琼和他的手下。

《沙家浜》有一句台词：目前的队伍不容易带。带领一个团队就像带领一个士兵，面对傲慢的士兵。如果领导不狠毒，谁会怕你！

所以，领导要牢记两个字：一是“好”，服从管理，做出成绩，及时表扬！一个是“不”，挑战权威，逾越规则，坚决说不。

三，你奈何不了他有些人肤浅。比如，你有一点天赋，就会自大；或者你和领导关系好，你就会傲慢自大。有才华，觉得离不开他，受宠，觉得动不了他。因为我没有恐惧，我敢无视你的爱。

这样的人不容易适应。今天回答你的爱可能是对你底线的考验。如果你退缩，承认无知，他明天就敢和你拍桌子。

因此，是时候“杀”了。我们必须杀人。要么是杀头，要么是杀杀他的气焰。

rd” data-gid=”4325470″ qid=”6564789697032230152″ mention-index=”0″>齐景公派穰苴领兵打仗，穰苴请景公派大臣为监军，景公派了宠臣庄贾，穰苴与庄贾约好集合时间和地点。庄贾因为受宠，一向骄横，因为饮酒而阅兵迟到。穰苴依军法斩杀了庄贾，军心大振。

谁都需要尊重。当下属选择不尊重你的时候，你也没必要尊重他。

四，他不服你

一个下属总是跟你较劲，有可能是不服你。比如你的能力不行，不能使他信服，或者是他野心勃勃，想要取而代之。

下属不服你，想跟你掰手腕，这时你就得露一手。《雪豹》中，周卫国和虎子端了土匪的老窝。朱老大要周卫国做二当家，二三四当家纷纷表示不服。结果，虎子一挑四，三招两式，全把他们干趴下了。从此，奠定了周卫国的二当家地位。

或者，给他点挫折，打击一下他的盲目自信。比如，交给他一个具有挑战性的工作，完成了你好我好，完不成的话，他也就知道了什么是夜郎自大。

诸葛亮刚出山的时候，关羽说我不服。诸葛亮给他设了一个套，让他去华容道捉曹操，结果关羽把曹操放了。从此，小辫子被诸葛亮揪住，再也不敢不服。

欢迎关注头条号，每天学管理知识！让你管理更轻松！

发此文后，私信回复“888”，这边安排专业咨询老师和您联系为您提供免费股权咨询服务，并且赠送《股权架构方案设计》《创业合伙协议》《股东进入和退出协议》《公司估值的二十二个标准》4份礼物。

合格的领导，都在建立系统，增强自我修养和管理能力。借此，推荐一款个人成长课，涵盖“个人修炼、管理运营、公司治理、领导力、趋势视野、创业创新、资本运作、战略管理、团队建设、高效授权”等，实用落地。

如果感兴趣可私信回复888获取专业股权资料包，助你2019，变更好！