什么样的山沟,穷山沟怎么创业

王善伟向其他人介绍养蜂知识

“学成归来，为家乡做贡献”大概是每一个从大山里走出来的少年心中的梦想。长大后，他发现现实并没有那么容易，在家乡创业需要足够的勇气和能力。他就是王善伟，一位来自山东省淄博市的80岁返乡创业青年，他的生态蜜蜂养殖项目越来越好。

文字/图片记者董金利

创业前：准备了三年

距淄博张店市80公里，有一个美丽的山区，绵延群山，山空水美。庐山国家森林公园坐落在群山之中。公园占地42平方公里，主峰海拔1108.3米。它是山东省第四高的山，植被覆盖率为97%。在庐山国家森林公园入口处，有一个蜜蜂科学博物馆，是返乡创业青年王善伟的基地。

庐山脚下的上小峰村是王善伟的故乡，在斯里兰卡出生长大，在这里他也见证了父母在养蜂方面的汗水和努力。2014年，王善伟毅然辞去工作，回到家乡。他虽然深耕汽车行业14年，却担任了一家知名汽车品牌4S店的总经理，年薪超过10万，在同行中也是出类拔萃的。“我不明白他为什么会做出这样的决定。事实上，我们在张店生活得很好。我们有车有房，女儿已经开学了。”王善伟的妻子凯利告诉记者，王善伟的决定让他的家人非常难以理解。“身边的朋友也劝他慎重决定。”

王善伟告诉记者，“选择创业并不是一个突然的决定。我花了三年时间思考准备和查阅大量资料。现在政府对创业的各种政策支持让我动心，蜜蜂养殖这个行业太传统了。我希望用我的新想法来改变它。”

王善伟选择蜜蜂项目也源于他童年的经历。他父亲在庐山养蜂30多年，有一群技术娴熟的学徒。

“我从小就认识养蜂人这个特殊群体。他们每年都要从南到北奔波度过，住帐篷，没电，喝脏水。采集蜂蜜时，他们每天工作10多个小时。如果你遇到了年。如果你不好，你就没有粮食，你就要支付来回的交通费。”王善伟说，庐山有良好的生态环境，这是发展养蜂业的基础，带领当地养蜂人致富、为家乡做贡献一直是他的梦想。

返乡第一年：难以排遣的孤独

2015年1月1日落户鲁山，成立淄博宝山蜜峰养殖有限公司.

王善伟在庐山创业的时候是冬天。他觉得自己从小就住在农村，对这里的环境也比较熟悉，不会有什么问题。然而，当他真正在这里工作时，他发现他已经在这个城市舒服了太久。

“一开始真的是各种不兼容。我花了一年时间做基础设施建设，适应这里的生活。”王善伟告诉记者，他过去上班时，手下指挥数百人工作。当他回家时，他不得不自己做所有的事情。他唯一能指挥的就是妻子凯莉，各种琐事让他头疼。在城市长大的凯莉不适应这种变化。“山上有各种各样的虫子和蛇。有一次我没有把隐形眼镜的护理液带回来，跑遍了全镇也没找到什么好卖的。”凯利告诉记者。

王善伟建造的第一个项目是蜜蜂科学博物馆。“说到蜜蜂对大自然的贡献，以及蜜蜂有多少条腿的知识，很多人都无法回答。大家都不太懂如何鉴别优质蜂产品，所以我就萌生了建立蜜蜂科学博物馆的想法。”第一年基本上是基础设施建设。因为女儿在张店上学，平时老婆孩子都不在身边。

“其实最痛苦的事就是孤独。我一个人住在山里。我甚至没有扬声器。有20多只灰色喜鹊和一只不会跟我叫的狗。”王善伟告诉记者，第一年最大的感受就是孤独，山村相对闭塞，很难与外界交流。村里的人都不明白他为什么放弃这么好的工作，又回到那条可怜的山沟里。

创业之路一步一步走。在这个过程中，王善伟更加开心。2016年下半年，经团委推荐，王善伟蜜蜂科学观光养殖项目参加了第三届中国青年创新创业大赛

，获铜奖，“获奖让我更加肯定自己，肯定自己的项目，一直以来都在默默的做事，内心也是有一丝丝的不确定，感谢团省委给了我这样的机会，证明了自己。”王善纬说，这也算是自己在创业路上的一个转折点。

现如今：养蜂卖蜜做出新模式

在商业模式方面，王善纬一开始就有一个比较明晰的想法：蜜蜂养殖+科普观光+养殖体验+精准扶贫+互联网销售+技术研发。

鲁山优良的生态环境是王善纬蜜蜂养殖的基础,同时来鲁山的游客,都可以免费参观蜜蜂科普馆和蜜蜂养殖基地。他把科普宣传、旅游观光、精准扶贫和互联网销售结合起来，让消费者先来蜜蜂科普馆了解蜜蜂科普知识，再穿上防蜂服到养蜂基地去现场体验，然后高高兴兴地爬个鲁山，到大自然中彻底放松。

“现在养殖蜜蜂大多数是意大利蜜蜂,这是全世界都在推广的优良品种,因为它抗病能力强,蜂蜜产量高,经济效益好。而中国传统的中华蜜蜂（土蜂）,因为难养殖、收益低等原因,如今已成为濒危物种。过去,这两种蜜蜂不能混养,为了保护物种,有些地方划出了中华蜜蜂自然保护区。”王善纬做的另一件大事，就是引进当地已经灭绝的中华蜜蜂，通过改良蜂箱、改变交尾环境等方法,避免了意大利蜜蜂对中华蜜蜂的入侵,实现了混养，对维护生态平衡发挥了重要作用。

通过两年的探索,王善纬蜜蜂养殖的商业模式成效初显。2016年他的项目就开始营利了，大概在8个月的时间，实现了350万的销售额。光靠自己生产的蜂蜜不够卖，王善纬就开始联合附近的养殖合作社和蜂农，开展精准扶贫。

“我让他们以蜜蜂入股，再进行技术培训，这样可以保证蜂蜜质量，最后包销他们的蜂产品。这样下来，贫困户一年能增收一万至两万元。”此外，他还带领公司员工研发了自动饲喂系统，实现蜜蜂的现代化养殖，减轻蜂农劳动量。

王善纬说，2017年，除了做好在鲁山的发展，他还打算把自己的项目复制到外地。计划在全省复制3-5家基地，3年实现销售额8000万，精准扶贫对象50家。